Конспект.

Мюллер-Гиллебранд Б.

Сухопутная армия Германии. 1933-1945 гг.

Издательство «Изографус» Москва, 2002

 

ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ

Борьба за правильное освещение событий, оставшихся позади роковых лет войны, должна вестись со всей серьезностью.

Ясность есть необходимая предпосылка правильного суждения, которое, в свою очередь, является решающим условием верного восприятия тех уроков, которые мы и наши потомки можем для себя извлечь. Ясность может быть достигнута только в том случае, если способности и воля будут направлены к трезвой, непредвзятой оценке неоспоримо установленных исторических фактов.

Неуклонно соблюдая этот принцип, автор при проведении военно-исторических исследований прокладывает путь через дебри послевоенной немецкой литературы, значение и влияние которой нельзя учесть и предвидеть. Очевидное несовершенство немецкого «военного инструмента» позволяет нам с достаточным основанием судить о политическом руководстве, а также воздать честь военному руководству всех степеней и выразить восхищение поразительными делами германских фронтовиков, солдатское мужество которых в течение ряда лет компенсировало несовершенство «военного инструмента» в войне с противником, имевшим подавляющее численное превосходство.

Тот, кому дорого дело немецкого солдата, будет признателен автору и издателю за этот новый шаг на пути исторического исследования вопросов Второй мировой войны.

Франц Гальдер Сентябрь 1954 г.

 

ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА

К началу Второй мировой войны, осенью 1939г., германские сухопутные силы находились еще в стадии строительства. Командованию сухопутных сил приходилось разрабатывать военные планы, имея в распоряжении несовершенный во многих отношениях «военный инструмент». Поэтому в ходе войны оно было вынуждено все чаще прибегать к импровизации. Вначале это делалось с целью повысить эффективность несовершенного военного инструмента, а позднее — чтобы противодействовать его прогрессирующему разрушению. Вследствие этого организационная структура сухопутных сил непрерывно изменялась.

Я поставил своей задачей показать изменения, происходившие в структуре сухопутных сил в довоенный период и во время войны, с тем чтобы создать некоторую исходную базу для дальнейшего военно-исторического исследования вопросов оперативного руководства войсками во Второй мировой войне. При этом я стремился выявить те силы, которые определяли развитие организационных форм армии.

Организационные формы армии являются всегда компромиссом между желаемым и вынужденным; последнее обусловливается внутренним и внешним политическим положением, изменениями людского и экономического потенциала, износом самой армии, уровнем развития техники и опытом последней войны.

Из обилия имеющихся данных о развитии сухопутных сил я старался отобрать наиболее существенные факты. Для проверки правильности сделанных мною выводов и дополнения их мне удалось заручиться помощью лиц, которые в исследуемый мною период занимали руководящие посты в вооруженных силах.

Службу в армии я начал в 1923 г. в кавалерии. С 1936 г. и до начала войны я состоял сотрудником организационного отдела Генерального штаба армии, куда был назначен после специальной подготовки. С октября 1940г. до апреля 1942г. был адъютантом начальника Генерального штаба, с апреля до октября 1942 г. — начальником вышеупомянутого организационного отдела. Находясь на этих должностях, я имел возможность достаточно глубоко изучить проблемы организации сухопутных войск. В течение первого года войны я работал в качестве 1-го офицера Генерального штаба при пехотной дивизии и 2-го офицера Генерального штаба при управлении корпусного округа. С конца 1942 г. до начала 1944 г. я находился в действующей армии, 9 месяцев командовал танковым полком, а затем до конца войны состоял на должностях начальника штаба танкового корпуса и начальника штаба танковой армии. Находясь в войсках, я имел возможность следить за изменениями в организации сухопутных сил и судить, насколько они себя оправдывали.

Приношу благодарность генерал-полковнику в отставке Гальдеру, бывшему перед войной начальником Генерального штаба сухопутных сил, который укрепил во мне решение взяться за этот труд и дал много ценных советов.

Б. Мюллер-Гиллебранд

 

Создание германских вооруженных сил к началу войны, осенью 1939 г., отнюдь не было закончено. По указаниям политического руководства этот процесс требовалось завершить к 1942 г. Небольшая сухопутная армия Рейхсвера [1] представляла собой слишком узкую базу, чтобы на ней за несколько лет можно было создать современные вооруженные силы, хотя для этой цели были предоставлены все ресурсы страны.

Германская сухопутная армия, состоявшая, согласно Версальскому мирному договору, лишь из 100 тыс. солдат-профессионалов, не имела современной организации, ее вооружение было устарелым, отсутствовала база для перевооружения.

Первое ослабление ограничений договора произошло в конце 1932 г. В Женевском соглашении пяти держав от 11 декабря 1932г. в связи с предстоявшей конференцией по разоружению Великобритания, Франция и Италия заявили, что Германии и другим государствам, разоруженным согласно Версальскому мирному договору, должно быть предоставлено равноправие в рамках системы коллективной безопасности наций.

 

Новое политическое руководство государства намеревалось вновь превратить Германию в такой фактор силы, который соответствовал бы ее геополитическому положению. С этой целью оно решило создать современные мощные и хорошо оснащенные вооруженные силы, которые опирались бы на высокоразвитую экономику страны. Оно стремилось достигнуть этой цели в кратчайший срок, не считаясь ни с какими международными обязательствами [6].

 

Уже 4 апреля 1933 г. вновь сформированное германское правительство вынесло закрытое постановление о создании Совета государственной обороны. В его состав вошли министры важнейших министерств. В задачу этого органа входило планирование и координирование военных, политических, хозяйственных и пропагандистских мероприятий, связанных со строительством новых вооруженных сил и с полным использованием оборонной мощи государства в случае войны.

Строительство новых вооруженных сил выдвинуло новые обширные задачи:

1. Создание высшего органа руководства, который соответствовал бы возросшим задачам.

2. Издание необходимых законов, касавшихся воинской повинности в мирное и военное время, регламентирования внутренней службы войск, обязанностей граждан в личном и имущественном участии в деле обороны государства в мирное и военное время.

3. Покрытие потребности в личном составе. Предпосылкой к этому было создание организации по укомплектованию вооруженных сил, охватывающей всю территорию государства, на которую возлагалось предварительное освидетельствование призывников, учет военнообязанных и призыв на военную службу.

4. Покрытие материальных потребностей. Это требовало: создания военной промышленности, способной удовлетворять потребности новых вооруженных сил; подготовки к переводу всей экономики государства на военные рельсы; создания органов для проведения в жизнь всех военно-экономических планов и органов артиллерийско-технического снабжения для приема и хранения имущества, поступающего от военной промышленности.

5. Увеличение числа штабов и войсковых частей; формирование не существовавших до тех пор современных родов войск и служб; создание военно-воздушных сил как самостоятельного нового вида вооруженных сил.

6. Создание военно-учебных заведений, опытно-испытательных полигонов, учебных и испытательных воинских частей; расширение административно-хозяйственных учреждений.

7. Изменение порядка обучения войск, несения службы и поддержания дисциплины, чинопроизводства и прохождения службы в соответствии с изменившимся вследствие введения воинской повинности составом частей.

8. Строительство оборонительных сооружений.

9. Подготовка к формированию вооруженных сил военного времени.

…сроки

Основной и исключительной по своей важности задачей было определение сроков достижения поставленных целей. Исходя из весьма ограниченного базиса, каким был Рейхсвер, вначале предполагали, что на это уйдет 8—10 лет, и разработали план, который наряду с организационным ростом сухопутных сил предусматривал также поддержание их боевой готовности на высоком уровне. Однако намеченная политика, по которой защита государства основывалась не на международных обязательствах, а на собственных национальных силах, должна была в скором времени привести к обострению международных отношений, что делало весьма желательным быстрое создание новых вооруженных сил. Периода слабости при этом нельзя было избежать. Планирование, вытекающее из кратко и схематично перечисленных выше задач, должно было учитывать факторы, которые тормозили ход строительства вооруженных сил.

4-летний срок подготовки офицера

Во-первых, недостаток офицерского состава. Новым вооруженным силам требовалось по крайней мере в пять раз больше кадровых офицеров по сравнению с тем, что было в наличии (4 тыс. армейских и 1500 морских офицеров). Если даже существовавший до тех пор 4-летний срок подготовки офицера можно было сократить приблизительно до 2'Л лет, то и это ускоренное производство не могло быстро покрыть потребность в офицерских кадрах, так как она возникла во всех звеньях одновременно. Темп производства в офицеры мог быть ускорен только в ограниченном масштабе. Возникла дополнительная потребность в 100 тыс. офицеров запаса для вооруженных сил военного времени. Офицеры, демобилизовавшиеся в 1918 г., постарели на 17 лет и после демобилизации никакой военной подготовки не проходили.

 

Уже во время подготовительного периода 1933/34 г. стало ясно, что новое политическое руководство (Гитлер) стремилось к возможно скорейшему созданию сухопутных сил.

 

Когда Гитлер после смерти президента Гинденбурга 2 августа 1934г. Принял [8] полномочия верховного главнокомандующего вооруженными силами, он стал еще настойчивее требовать быстрейшего проведения мер по созданию армии.

армия не должна расти слишком быстро

…оценка Гитлера

Армия, слишком быстро увеличивающаяся в мирное время, неизбежно должна потерять в боевой выучке и закалке и, следовательно, утратить способность служить в военное время цементирующим началом для всей вновь призванной массы войск. Такая армия не может служить надежным военным инструментом. Политическому и военному руководству нужно было в соответствии с политическими замыслами и возможностями добиваться тщательной согласованности в определении должного темпа строительства армии, обеспечив при этом соответствие между глубиной и размахом военной подготовки. Этой согласованности не было. Гитлер диктаторски пренебрегал часто высказываемыми ему опасениями по поводу слишком быстрого роста армии. Вначале он полагал, что сможет избежать войны, а позднее — что он сумеет ее ограничить как по времени, так и по пространству. Опьяненный своими первоначальными успехами, он все более терял чувство реального и не замечал громадной опасности, таившейся в его политике блефа, приведшей его к переоценке своих сил.

для чего была нужна армия Гитлеру

В начальный период строительства вооруженных сил их стратегическая цель не была определена. Для военного руководства эта цель заключалась в создании вооруженных сил, способных обеспечить оборону государства. Свои особые взгляды по этому поводу Гитлер выразил в августе 1936 г. в памятной записке о задачах 4-летнего плана. В ней Гитлер указывал на опасность большевизма и на роль Германии как единственного европейского государства, обладающего внутренними силами для борьбы с этой опасностью. В записке, например, говорится: «Военное решение вопроса должно быть предоставлено новой армии. Размах и темп мобилизации сил должны быть максимальными. Коренной ошибкой было бы полагать, что по этому вопросу могут быть допущены какие-либо уступки в пользу других жизненно важных задач.

Если нам не удастся в самый короткий срок превратить германскую армию в смысле ее боевой подготовки, организационного формирования, оснащения и прежде всего духовного воспитания в первую армию в мире, то Германия погибнет. Здесь действует правило: что упустишь в месяцы мирного времени, не наверстаешь в течение столетий» [9].

Гитлер об агрессивной войне

Только 5 ноября 1937 г. Гитлер впервые и недвусмысленно дал понять, что он преследует политические цели, осуществить которые можно только путем агрессивной войны, и что он готов пойти на связанный с этим риск [10]. Категорические возражения по этому поводу со стороны военного министра и главнокомандующего сухопутными силами привели к кризису, который Гитлер позднее, приблизительно через четверть года, разрешил, сместив военного министра, главнокомандующего сухопутными силами и министра иностранных дел, причем руководившие Гитлером мотивы тогда еще ясны не были.

Настойчивые требования политического руководства государства об ускорении создания вооруженных сил неоднократно вызывали возражения со стороны военных, которые опасались, что поспешность приведет к снижению боевой готовности войсковых частей вследствие их недостаточной внутренней сколоченности, а также неудовлетворительного уровня вооружения. Но эти опасения Гитлер не принял во внимание.

Военное руководство, идя навстречу требованиям политического руководства, старалось форсировать формирование войсковых частей при помощи различных вспомогательных средств. К осени 1935 г подготовка к введению всеобщей воинской повинности продвинулась настолько, что можно было начинать призыв военнообязанных.

О размахе строительства вооруженных сил можно судить по данным об организационном составе армии в 1932—1938 гг.

Таблица 1 СТРОИТЕЛЬСТВО АРМИИ МИРНОГО ВРЕМЕНИ В 1932—1938 гг. *

*Данные относятся к осени соответствующего года.

Наименование	1932 г.	1935 г.	1936 г.	1937 г.	1938 г.
Командования военных округов	2	3	3	4	6
Корпусные командования	-	11	13	14	21
Дивизии:
пехотные	7	24	36	32	35
пехотные моторизованные	-	-	-	4	4
легкие моторизованные	-	-	-	1*	4
горнострелковые	-	1	1**	1**	3
танковые	-	3	3	3	5
кавалерийские	3	2	-	-	-
Кавалерийские бригады	-	1	1	1	1

* Легкая бригада.

** Горнострелковая бригада.

К указанным в таблице надо добавить другие многочисленные формирования, не входящие в состав дивизий, главным образом специальные части.

Исключительно быстрое и столь значительное по своим размерам увеличение армии стало возможным только на прочной базе Рейхсвера (4 тыс. офицеров и 96 тыс. унтер-офицеров и нижних чинов), войска и штабы которого были подготовлены к этой задаче.

введение повинности

16 марта 1935 г. германское правительство объявило о создании германских вооруженных сил (Вермахта) и о введении всеобщей воинской повинности [12].

Таким образом, совершился переход от профессиональной армии к армии нового типа. Для новой армии мирного времени был объявлен предельный состав — 36 дивизий. Когда армия достигла этих размеров, оборона государства стала на новую основу: нападение на Германию теперь уже стало рискованным предприятием.

Предельный состав армии мирного времени, объявленный в марте 1935 г., в последующие годы был превзойден, и этот факт не был предан гласности.

 

Военный закон от 21 мая 1935 г. установил продолжительность военной службы от 18 до 45 лет, в военное время этот срок мог быть увеличен [16].

призыв 20-21-летние

Необученные («белые») призывные возраста. После введения всеобщей воинской повинности осенью 1935 г. были призваны военнообязанные рождения 1914г. [19]. Затем последовали призывы военнообязанных рождения 1915,1916гг. и т. д.

общая оценка нереальности плана Гитлера

Четырехлетний план позволил Гитлеру осуществить поставленные военно-экономические задачи. Однако этот инструмент не был им в полной мере использован. Объяснить это можно либо тем, что он полностью не осознал всей важности проблемы вооружения в осуществлении его агрессивных планов, либо тем, что он был слишком уверен в своей политике блефа, полагая, что его политические цели могут быть достигнуты с помощью быстрых и мощных ударов. Это было тяжелой ошибкой, так как в момент действительного применения оружия сразу же обнаружилась несокрушимая воля противника к сопротивлению и у него нашлись новые силы, которые не были заранее учтены.

ничего не понятно, общие слова

сталь на оборонку

То, что интенсивность проведения вооружения была не столь высокой, видно из того, что в 1937 г. при ежемесячном производстве стали 1,8 млн. т в распоряжение вооруженных сил было предоставлено только 0,3 млн. т, хотя потребность вооруженных сил в стали в то время была равна 0,75 млн. т [26].

из одного частного случая выводит общую оценку – это не анализ

В результате темп обеспечения материальных потребностей армии отставал от темпа численного роста личного состава.

бурный рост армии

Бурный рост армии не мог не повлечь за собой падения уровня боевой подготовки войск и командного мастерства офицерского корпуса. Этому явлению не без успеха была противопоставлена строго организованная и напряженная работа по обучению и воспитанию войск и командиров.

1. Определение понятия «мобилизация»

Под «мобилизацией» следует понимать перевод войск в мобильное состояние. Для этого располагающимся в мирное время по своим гарнизонам войскам придаются все необходимые силы и средства, с тем чтобы они могли свободно передвигаться и действовать в полевых условиях, а также обеспечивать свое снабжение. В первую очередь формируются ненужные в мирное время обозы и службы снабжения с соответствующими управленческими и административно-хозяйственными органами, чтобы иметь возможность снабжать действующие войска из тыловых складов продовольствием, боеприпасами и другими необходимыми на войне предметами, оказывать врачебную помощь больным и раненым, готовить и доставлять пополнения, осуществлять почтовую связь и т.д.

Перед Первой мировой войной благодаря существованию воинской повинности были созданы подготовленные в мирное время резервы личного состава, достаточные не только для мобилизационного развертывания армии до штатного состава, но и для формирования новых войсковых частей и соединений, пригодных для боевых действий. Так, при мобилизации в 1914 г. наряду с кадровыми корпусами появилось приблизительно столько же резервных корпусов, то есть армия после мобилизации, грубо говоря, сразу же увеличилась вдвое.

важность внезапности

Благодаря развитию железных дорог и применению мотора как на земле, так и в воздухе стало возможным все более и более ускорять передвижение войск, что привело к «сужению» европейского пространства. С ростом народонаселения и развитием промышленности ведение войны стало все больше и больше зависеть от бесперебойной работы всего хозяйственного и государственного аппарата. Потеря хотя бы только ограниченной части территории соответствующей воюющей стороной могла бы привести к чувствительному ослаблению ее военного потенциала и даже оказать на нее парализующее воздействие. Исходя из этого, вопрос момента открытия боевых действий для некоторых государств европейского континента приобрел исключительное значение.

Упреждение противника в боевой готовности в начале войны с целью защиты собственных границ или же в целях нападения на противника на его территории могло оказать решающее влияние на весь ход войны. Отсюда появилось требование, чтобы действующая армия после объявления войны как можно быстрее развернулась на границе и изготовилась к боевым действиям.

Это, в свою очередь, требует предельно сжатых сроков отмобилизования, а в некоторых случаях принятия мер по обеспечению безопасности границ еще до войны. Нужно было считаться с возможностью, что сразу же после начала войны могли произойти такие сражения, которые оказали бы решающее влияние на всю кампанию.

серьезно верили в подобное?

В Германии, как и в других европейских государствах, еще перед Первой мировой войной была создана усовершенствованная система мобилизации.

Царская Россия проводила скрытую мобилизацию?

Так как мобилизация оказывала значительное влияние на хозяйственную деятельность страны, то всегда существовало стремление по возможности сократить сроки ее проведения, а решение о мобилизации принимать только в том случае, если война станет действительно неизбежной. Так было в 1914г. в Германии и Франции. Мобилизация, развертывание сил на границах и начало боевых действий так тесно переплетались друг с другом, что объявление мобилизации неизбежно влекло за собой начало военных действий. Поэтому сама мобилизация стала значительным политическим актом, который мог поставить политику в зависимость от военно-технических условий проведения мобилизации. Это обнаружилось в 1914г., когда Россия, требовавшая для проведения мобилизации значительно больше времени, чем остальные европейские государства, вопреки существовавшим тогда традициям и официальным заявлениям приступила заблаговременно к скрытой мобилизации. Так как германский план войны был основан на том, что Германии на востоке в продолжение длительного времени не будет угрожать опасность, то мероприятия русских создали реальную угрозу поколебать эту основу немецкого плана и тем самым поставить на карту судьбу Германской империи. Начальник Большого Генерального штаба Мольтке, как только ему стало известно о действиях русских, обязан был настоять на более раннем проведении мобилизации и тем самым, следовательно, открытии военных действий, в то время как Франция в совместной игре со своим восточным союзником могла спокойно выжидать развертывания событий. Таким образом, обвинение в развязывании войны пало на Германию.

автор имет в виду исключительно военные цели, международное право для него не существует

2. Задачи мобилизации

Мобилизация имела целью:

а) формирование армии военного времени;

б) проведение мероприятий по обеспечению управления и снабжения армии военного времени, которые частично затрагивали круг вопросов, подлежащих ведению гражданских ведомств (транспорт, связь, конфискация имущества и т.д.).

Армия военного времени состояла из:

1) действующей армии, которая создавалась путем доведения частей мирного времени до штатов военного времени и путем формирования новых частей военного времени;

2) армии резерва, не существовавшей в мирное время.

два типа приказа

Мероприятия первой и второй групп должны были, как правило, проводиться в жизнь еще до издания приказа об открытой (мобприказ) или секретной (x-приказ) мобилизации. В случае же внезапного объявления мобилизации они проводились одновременно с другими мероприятиями после издания приказа (моб- или x-приказа) о мобилизации.

Мероприятия третьей группы могли проводиться до издания, в момент издания или после издания приказа (моб- или х-приказа) о мобилизации. Исключением из этого являлись только мероприятия по формированию и использованию пограничных войск, постоянных гарнизонов укрепленных районов, отрядов для устройства заграждений и подразделений по охране мостов [3], которые проводились сразу же после объявления приказа о мобилизации, не ожидая дополнительных распоряжений.

характер мероприятий

Для ознакомления с характером предмобилизационных мероприятий назовем некоторые из них.

Первая группа (подготовка):

проверка всех мобилизационных мероприятий;

включение специальных сетей телефонной связи [4] первой очереди;

приведение радиосвязи в постоянную готовность;

усиление службы охраны;

приостановка перемещения воинских частей;

прекращение командировок и разъездов;

подготовка военных складов к раздаче боеприпасов и снаряжения;

запрещение отпусков и т. д.

Вторая группа (маршевая готовность):

призыв специалистов;

приведение в полную боевую готовность воинских частей;

подготовка горюче-смазочных материалов;

увеличение производительности армейских хлебопекарен, прессования сена;

пополнение запаса вакцин;

загрузка эшелонов боеприпасами;

направление кадров из состава частей мирного времени в пункты мобилизации для новых формирований;

введение в силу положения о высших органах управления армии военного времени;

приведение в маршевую готовность заранее намеченных воинских частей и штабов.

Третья группа (обеспечение):

включение специальных сетей телефонной связи второй очереди;

ограничение или закрытие перехода через границу;

занятие части пограничных укреплений;

формирование и использование пограничных войск;

тайное отмобилизование воинских частей вблизи границ;

проведение мероприятий по созданию заграждений;

подготовка к проведению разрушений;

эвакуация гражданского населения из пограничных зон.

мобилизационный календарь

Для каждого подразделения войсковых частей армии военного времени (штаб, рота, батарея, отдельный взвод и т. д.) составлялся так называемый мобилизационный календарь (мобкалендарь), который определял во всех деталях ход отмобилизования с указанием лиц, ответственных за выполнение отдельных мероприятий.

Как правило, каждая войсковая часть мирного времени проводила свое отмобилизование самостоятельно. Отмобилизование вновь формируемых войсковых частей поручалось частям армии мирного времени только тогда, когда последние выделяли часть своего кадрового состава в качестве основного ядра (кадра) этих частей. Например, 2-й батальон 15-го пехотного полка, ведущий свой мобилизационный календарь и несущий, таким образом, ответственность за проведение своего отмобилизования, одновременно отвечает за проведение мобилизации 1-го батальона 327-го пехотного полка, формируемого только при мобилизации.

8. Районы отмобилизования и мобилизационные перевозки

…за несколько дней!

За несколько дней мобилизации состав армии должен был увеличиться почти на 3 млн. человек, 400 тыс. лошадей и 200 тыс. повозок и автомашин. К этому необходимо добавить обеспечение из складов оружием, боеприпасами, обмундированием, снаряжением и другим необходимым имуществом.

Большую часть людских и материальных пополнений нужно было перевезти на значительные расстояния. Для проведения мобилизации в короткие сроки нужно было с особой тщательностью определить районы отмобилизования и формирования новых подразделений. Обычно выбирали тот район, который требовал минимального объема перевозок. Кроме того, принимались во внимание требования, вытекавшие из планов использования войсковой части в период сосредоточения и развертывания войск. Все запасы материальных средств были сильно рассредоточены и размещены в складах, находящихся по возможности ближе к пунктам формирования. Пункты формирования новых частей выбирались с таким расчетом, чтобы были наиболее благоприятные условия для доставки имущества, не находящегося на складах. Для частей на конной тяге играли большую роль сроки прибытия конского состава, так как при железнодорожных перевозках лошадей для них требовалось большое количество подвижного состава и сопровождающего персонала со специальной подготовкой.

Несмотря на все это, для выполнения мобилизационных перевозок требовались тысячи железнодорожных эшелонов, подготовленных в короткие календарные сроки. Одновременно должны были производиться оперативные перевозки войск к границе в районы сосредоточения и развертывания.

9. Мобилизационные документы

Все мероприятия по мобилизации должны были каждый год пересматриваться, дополняться и согласовываться.

Основным документом, регламентировавшим все мобилизационные мероприятия, являлся мобилизационный план сухопутной армии. Он дополнялся ежегодными мобилизационными распоряжениями, которые содержали все возникшие в течение года изменения, и особыми приложениями, которые также ежегодно вновь составлялись, с тем чтобы определить общие размеры мобилизации в различных областях.

Имелись следующие особые приложения:

1. Перечень частей армии военного времени.

2. Организационная структура армии военного времени.

3. Организация высших органов управления сухопутных сил военного времени.

4. Сводная таблица конечных сроков отмобилизования.

5. Предмобилизационные мероприятия.

6. Положение о приведении в маршевую готовность воинских частей, для которых установлены сокращенные сроки боевой готовности.

7. Положение об использовании личного состава Имперской трудовой службы в случае мобилизации [10].

8. Перечень действующих штатов и табелей военного времени.

9. Директивные указания по обеспечению проводной связью армии в случае мобилизации.

10. Административные распоряжения.

11. Мобилизация в гражданских ведомствах

Для обеспечения проведения мобилизации вооруженных сил требовалась определенная мобилизационная подготовка административных органов государства, железных дорог, почты, германского государственного банка и т.д. Все вопросы, связанные с мобилизацией, эти ведомства должны были согласовывать с органами сухопутных сил. Руководящие указания по взаимодействию военных и гражданских ведомств издавал штаб ОКВ после согласования с высшими государственными властями.

С началом войны военная промышленность должна была возможно быстрее перейти на производство вооружения и снаряжения, согласно разработанным для этой цели производственным планам. Управление военной экономики штаба ОКВ имело разработанный для этой цели мобилизационный план вооружения. Этот план определял для управлений вооружений отдельных видов вооруженных сил и периферийных органов военной экономики основные направления по проведению мобилизации военной промышленности.

«требовалось дорасти»

Во-первых, как это правильно было понято, всем служебным инстанциям, которым были поручены подготовка и проведение мобилизационных мероприятий, требовался целый ряд лет, чтобы дорасти до этих задач. В течение этого подготовительного периода на основании полученного опыта выявлялась необходимость в проведении некоторых дополнительных организационных мероприятий. Таким образом, этот учебный период был необходим и он должен был начаться как можно раньше.

Во-вторых, необходимо было считаться с тем, что при возникновении войны нужно было принимать срочные меры к увеличению уже имеющихся сил. Если бы эти меры начали проводить только после начала войны, то их осуществление потребовало бы большего времени. Таким образом, если бы, например, при мобилизации в 1937 г. резервные и ландверные дивизии могли быть готовы к использованию не через 6 дней, как это предусматривалось на бумаге, а через 6 недель, то это было бы уже большим достижением. Без подготовки же мобилизации, как бы эта подготовка ни была плоха, для формирования этих дивизий до полной боевой готовности потребовалось бы, по крайней мере, 3 месяца.

это реальные цифры или иллюстративные?

территориальные различия

6 Несмотря на многолетние усилия, не удалось добиться такого деления германской территории, по которому бы границы провинций, военных округов, военно-воздушных округов, партийных областей, железнодорожных и почтово-телеграфных округов и т. д. совпадали.

как много всего

7 Эта двойственность функций свидетельствовала о том, что вопрос в организационном отношении был решен неудачно.

Термин «волна» - отдаленный аналог «эшелона»?

Термин «волна» употреблялся лишь для упрощения наименования подготовительных мобилизационных мероприятий и для обозначения различных типов дивизий; он не означал очередности в проведении мобилизации по времени и не указывал на качество той или иной дивизии, а отражал существовавшую в то время необходимость прибегать к импровизации при формировании дивизий в связи с тем, что слабая материально-техническая база и недостаточная подготовленность резерва не позволяли формировать дивизии по единым штатам.

недостатки

Недостаток вооружения, автотранспорта и низкий уровень подготовки личного состава, а также недостаток в офицерских кадрах вызывали необходимость ограничения и упрощения структуры войск.

 

I. ЗАДАЧИ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ

…Война является средством политики

Война является средством политики. Это положение Клаузевица выражается в том, что во всех государствах вопросы войны и мира решаются политическим руководством страны — монархом, президентом, кабинетом министров или народным представительством. Поэтому совершенно понятно, что цель войны, находящая свое выражение в постановке задач военному руководству, в стратегических военных планах и в конечной стратегической цели, определяется политическим руководством.

Политическое руководство должно иметь ясное представление о возможностях и перспективах ведения войны для того, чтобы, с одной стороны, ставить перед вооруженными силами выполнимые задачи и, с другой стороны, чтобы в зависимости от этого определять границы своих политических целей и линию своих действий. Иными словами, оно должно увязывать политические цели с военными возможностями.

прямо в точку

от чего зависят военные возможности

Высший военный руководитель не может также подходить к оценке возможностей ведения войны только с военной точки зрения, так как военные возможности зависят от таких факторов, которые находятся вне пределов чисто военной сферы, как, например, от экономического потенциала, от наличия людских резервов, от психологического фактора и от того, кто будет противником, кто союзником и кто будет соблюдать нейтралитет. Таким образом, высший военный руководитель должен будет ставить перед политическим руководством контрвопросы и предъявлять требования политического и экономического характера.

Вышеизложенные положения не содержат новых мыслей: они стары, как сама стратегия. Но их надо постоянно, и особенно в настоящее время, тщательно учитывать, так как с течением времени условия для применения этих положений на практике существенно меняются.

переоценка гениев прошлого времени

Раньше один человек был в состоянии учитывать все политические, экономические и моральные факторы, оказывающие влияние на ведение войны. Такими людьми были Фридрих Великий, Наполеон и другие. Они могли быть одновременно и государственными деятелями и полководцами. Теперь положение изменилось. В век индустриализации с его возможностями молниеносно передавать сведения на большие расстояния, с его сложными техническими средствами борьбы, обладающими огромной разрушительной силой, с огромными расходами на вооружение — все факторы, влияющие на подготовку и ведение войны, стали столь многообразными и столь значительными по своему действию, что один человек больше не в состоянии охватить их в полном объеме.

Мотор позволил вести боевые действия на суше быстро и на больших пространствах. Самолет господствует как над сушей, так и над морем. Он ликвидировал существовавшее прежде резкое разграничение войны на суше и на море. Появился новый вид войны — война воздушная, как составная часть всеобщей войны на суше, на море и в воздухе. Руководство составными частями вооруженных сил стало теперь единым. Общее военное руководство больше, чем когда бы то ни было, находится в постоянном и тесном взаимодействии с политическим руководством.

4 типа руководителей

При решении всех вопросов подготовки, начала и самого ведения войны, учитывая особую жестокость методов, какими ведется современная война, на политическое руководство ложится особенно тяжелая ответственность. Поэтому оно должно хорошо разбираться в сложной взаимосвязи, существующей между военными, политическими, экономическими и моральными силами. Эти факторы находятся в постоянном изменении как перед войной, так и в ходе войны, они взаимно воздействуют друг на друга и вместе влияют на ход войны. Поэтому политические, военные, экономические и идеологические руководители уже в мирное время должны совместно разрабатывать вопросы ведения войны и постоянно обмениваться мнениями. Эта задача ни в коем случае не должна быть уделом только солдата.

т. е. министры должны были знать о войне

Для того чтобы руководство государства было в состоянии выполнять задачи по подготовке или ведению уже начавшейся войны, оно должно иметь такую форму организации, в которой в должной мере были бы представлены все силы, участвующие в подготовке и ведении войны. Этот высший орган управления в обычных условиях мирного времени будет иметь иную структуру и состав, нежели во время войны или при угрозе войны, когда он превратится в высший военный орган управления. Ведущее ядро этого органа должно быть возможно меньшим по своему составу, чтобы быть в состоянии руководить действенно и оперативно; решение всех второстепенных вопросов должно быть предоставлено подчиненным инстанциям.

суть управления

Понятие «высший орган управления» включает в себя все высшие государственные органы, как министерства, так и главное командование вооруженными силами, включая и главные командования видов вооруженных сил, если таковые существуют.

Высшему органу управления подчинены командующие, которые не входят в его состав. Командующие получают от руководства конкретные задания и необходимые для их выполнения силы и средства. В этой связи им может поручаться руководство театрами военных действий на суше и на море, командование группами армий, армиями, флотами, стратегической авиацией, причем им могут подчиняться в зависимости от обстановки войска всех видов вооруженных сил. Деление вооруженных сил на сухопутные, военно-морские и военно-воздушные оправдывается лишь с точки зрения необходимости иметь организационные объединения для целей обучения, разработки новых видов вооружения и его производства, а также в целях административного и хозяйственного управления ими [1].

Вернемся к высшему органу управления. Он является не чем иным, как своего рода штабом высшего руководства. Правильной формой организации высшего органа управления является такая, которая, несмотря на неизбежно большие размеры, делает его подобным чувствительнейшему аппарату, который быстро и без задержек реагирует на все импульсы, получаемые извне. Низшие звенья этого органа должны быть здоровыми и работоспособными и обеспечивать постоянную живую связь руководства с внешним миром. Хорошая организация высшего органа управления является не только организационной проблемой, но и проблемой обучения и воспитания, а также проблемой политического и военного такта.

Идеальной организации высшего органа управления, годной на все случаи, не существует. В связи с тем, что в каждом конкретном случае значение отдельных факторов различно и что оно с течением времени изменяется, любая организация высшего органа управления должна быть гибкой, подвижной и обладать способностью изменяться в зависимости от конкретных условий. Кроме того, на состав высшего органа управления и на взаимоотношения отдельных его звеньев будут оказывать влияние индивидуальные особенности высших руководителей.

Сильные личности, формируя свое окружение, могут так же заблуждаться, как любой человек, и они часто сами вносят в свое творение зародыш его уничтожения. Поэтому и они при создании этого органа не должны нарушать его органическую структуру.

…гибкость и четкость

Гибкость организации высшего органа управления ни в коем случае не должна приводить к расплывчатости организационных форм и к смешению, а тем более к противоречивости задач его отдельных звеньев, так как в этом случае может быстро наступить разложение военного инструмента с катастрофическими последствиями. Это кажется само собой разумеющимся. Однако опыт показывает, что вследствие существования противоречивых мнений и по причинам, часто зависящим от самих руководителей, этот принцип на практике часто нарушается.

Очень важно внести полную ясность в положение высшего военного руководителя по отношению к военному министру, являющемуся представителем невоенной части высшего органа руководства.

Высшее военное руководство

…генералиссимус

Высшее военное руководство. Высший военный руководитель — назовем его генералиссимус — является первым и единственным военным советником высшего политического руководства. Он получает от высшего политического руководства задачу, в выработке которой он сам принимает участие. Под его руководством разрабатываются общие военные и стратегические планы. Учитывая значение занимаемого им поста, он должен по своим личным и деловым качествам быть лучшим представителем офицерского корпуса. В рамках поставленной ему высшим политическим руководством задачи он пользуется по отношению ко всем вооруженным силам неограниченной командной властью. Он ставит задачи подчиненным ему командующим, распределяет силы и имеет решающее влияние на замещение должностей высшего командного состава. Он ни с кем не делит ответственности перед высшим политическим руководством.

Степень свободы его действий определяется характером поставленной ему высшим политическим руководством задачи, которая, в свою очередь, зависит от требований политического порядка.

Ответственность генералиссимуса [2] и всех звеньев высшего органа управления — от высших до низших — должна быть точно определена.

Что следует понимать под высшим политическим руководством, которое ставит генералиссимусу задачи по подготовке и ведению войны и с которым генералиссимус должен поддерживать тесную связь? Ответ на этот вопрос зависит от государственного строя страны, от организации органа высшего политического руководства и от характера разделения власти в стране.

… «диктатор»

Высшим политическим руководством в зависимости от конституции страны могут быть монарх, президент государства, премьер-министр или кабинет министров как орган народного представительства. Оно может состоять и из особого органа, который включает в себя несколько человек, например президента, премьер-министра и самого генералиссимуса. Лицо, которое направляет политику государства, во всяком случае должно входить в состав высшего политического руководства. Высшее политическое руководство в мирное время может выглядеть иначе, нежели во время войны или в случае угрозы войны. Но, как бы то ни было, высшее политическое руководство, состоящее из нескольких лиц, не может полностью удовлетворять всем требованиям, которые к нему предъявляются в военных вопросах. Может быть, оно и было бы допустимым в нормальных условиях мирного времени. Но в моменты наивысшего напряжения во время войны должна существовать возможность передачи всей полноты ответственности и за решение политических вопросов в руки одного лица.

Изучение истории последних крупных войн, и особенно их начальных периодов, показывает, что часто важнейшие решения должны были быть приняты в течение нескольких часов, что могло сделать только одно лицо. Таким образом, в высшем органе политического руководства, как и в высшем органе военного руководства, ответственность за подготовку и ведение войны должна быть точно определена. Конечно, при этом высшее политическое руководство, принимая решение, должно действовать независимо как от общественного мнения, которое часто складывается на эмоциональной базе, так и от партийных или других групповых интересов. Все это не исключает того, что высший политический руководитель и генералиссимус, принимая решение в нормальных условиях, должны предварительно посоветоваться с политической или военной коллегией. Однако если высший политический руководитель в порядке исключения в обстановке, не терпящей отлагательств, единолично принял решение, то он должен впоследствии нести за него ответственность перед этой коллегией.

Поскольку военный инструмент является средством политики, вооруженные силы, как об этом только что говорилось, получают свои задачи от высшего политического руководства; согласно этому, верховный главнокомандующий вооруженными силами должен находиться вне вооруженных сил. Далее возникает вопрос: должно ли лицо, олицетворяющее высшее политическое руководство и несущее высшую политическую ответственность за постановку задач вооруженным силам, быть одновременно верховным главнокомандующим вооруженными силами? Верховному главнокомандующему вооруженные силы подчинены в целом; он назначает генералиссимуса и осуществляет законодательные акты по отношению к вооруженным силам. При выборе верховного главнокомандующего нужно иметь в виду следующий момент. Поскольку вооруженные силы являются в руках руководства государства самым мощным средством внешнего выражения государственной силы, на их долю в случае возникновения чрезвычайного положения может выпасть решающая роль в сохранении государства, например в случае угрозы его безопасности, исходящей изнутри страны. В этом случае задачей главы государства будет сохранение государства даже ценой использования вооруженных сил в случае необходимости. Поэтому вооруженные силы должны подчиняться ему как верховному главнокомандующему.

Война будит силы, которые очень трудно определить заранее, поэтому на ведение войны влияют такие законы и процессы, которые значительно отличаются от законов и процессов политики в мирное время. Поэтому по самой природе вещей вопросы политики и вопросы ведения войны трудно между собой согласовываются. Противоречия между высшим политическим руководством и генералиссимусом поэтому являются делом естественным и неизбежным. Эти противоречия могут найти свое разрешение только на почве взаимного доверия и честного отношения к делу. В этой связи возрастает значение требования, что генералиссимус должен быть единственным военным советником высшего политического руководства не только потому, что это исключает снижение степени ответственности, но и потому, что это позволяет избежать доминирующего влияния военной стороны.

Как выглядит на практике положение генералиссимуса? Общее планирование военных приготовлений и ведения войны никогда не может осуществляться без участия, точнее, без руководящего участия высшего политического руководства. Основополагающие указания этого руководства и являются теми задачами высшего военного руководства, которые генералиссимус как исполнительный орган этого руководства облекает в соответствующую военную форму и проводит в жизнь. В ходе войны военное планирование будет всегда тесно соприкасаться с политическими проблемами. Таким образом, генералиссимус не всегда сможет отдавать распоряжения подчиненным ему командующим, исходя только из своего решения, особенно во время войны. Он будет менее заметен во внешнем мире, чем некоторые подчиненные ему командующие, которые в своей, правда, ограниченной, сфере часто будут иметь большую свободу действий, чем их генералиссимус. Таким образом, слово «генералиссимус» нельзя понимать в смысле неограниченной полноты власти. Это слово было выбрано сознательно, чтобы со всей силой подчеркнуть выдающееся, несмотря на внешние ограничения, значение занимаемого генералиссимусом положения по отношению ко всем другим военным начальникам.

Отмечая решающее значение общего военного планирования для ведения войны, следует указать на большое значение разработки принципов управления войсками, обучения и воспитания командных кадров и войск и замещения командных должностей. Эти задачи лежат также на генералиссимусе, или же он, по меньшей мере, оказывает решающее влияние на их решение.

Военный министр.

Военный министр. Задача вооруженным силам формулируется и ставится высшим политическим руководством. Решение этой задачи происходит не только в чисто военной сфере: оно основывается в значительной своей части на людских и экономических ресурсах страны, которые предоставляются в правильно рассчитанных количествах в распоряжение вооруженных сил. Военный министр как лицо политическое и как член правительства занимает при выполнении поставленной вооруженным силам задачи промежуточное положение между военной и невоенной сферами. В первую очередь он представляет финансовые интересы вооруженных сил в правительстве и парламенте, а также обеспечивает выполнение военных требований в области других, в частности экономических и психологических, мероприятий по подготовке войны, проводимых правительством.

…в 1944 армию плотнее контролировали

косвенно автор перекладывает часть вины за поражения с армии на партию

Положение военного министра будет зависеть от политической структуры государства. Должен ли он быть человеком с военной или политической карьерой, будет зависеть от конкретных условий. Ставить военного министра в положение власти, воздействующей на вооруженные силы извне, было бы равносильно политическому контролю. Это предполагало бы, что генералиссимусу оказывается недоверие или что имеется явное разложение армии. Это является ненормальным положением. Контроль парализует боеспособность вооруженных сил. Характерно, что подобный контроль в германских вооруженных силах был введен в 1944 г. Его осуществляли офицеры — представители национал-социалистской партии.

странно, здесь пишет «социалистская», выше «социалистическая»

взаимодейстствие с союзниками

Задачей высшего органа управления является использование с максимальной эффективностью в единых целях военной мощи страны. В условиях военных союзов между суверенными государствами использование в единых целях объединенных вооруженных сил никогда не может быть столь эффективным, как это бывает в рамках одного государства. Это объясняется существованием нескольких самостоятельных высших органов управления, соображениями военно-технического порядка и наличием различных оперативных и тактических принципов. Почти всегда политические цели союзников совпадают лишь в отдельных пунктах. Поэтому желаемое тесное объединение сил союзников для достижения общих целей на практике, как правило, бывает неосуществимым. Дело обычно сводится к компромиссу, который часто бывает мало удовлетворительным. Каждой военной коалиции присущ тот недостаток, что военные силы союзников никогда нельзя складывать как величины равного порядка, не говоря уже о фактических различиях, существующих между одинаково называемыми военными соединениями различных государств.

а опыт союзников во 2МВ…

Кроме того, уровень технического оснащения армии, его зависимость от экономического развития, стандартизации производства и т. д. еще больше ставят под вопрос ценность коалиций по сравнению с прошлыми временами. Недостатки таких коалиционных армий можно до некоторой степени уменьшить за счет создания общих (смешанных) оперативных штабов и органов по руководству снабжением при условии, если эти меры будут проведены заблаговременно, то есть еще в мирное время.

Если при следующем ниже рассмотрении вопроса развития высших органов управления, проводимом в ретроспективном плане, выявляются грубые ошибки и заблуждения, то следует учитывать, что многие проблемы, которые сегодня кажутся нам очевидными, в то время еще не были ясны.

критика верхушки и защита армии

явная апологетика, призванная преуменьшить ответственность военных за подготовку агрессивных войн

Чем больше правительство Гитлера развивалось в направлении диктатуры, чем дальше оно отходило от законности и этических принципов цивилизованного мира, чем больше Гитлер разоблачал себя как политический игрок и чем больше обнаруживалось разложение всех других государственных организаций, тем больше командование сухопутных сил, представлявшее собой вначале замкнутый и мало затронутый этими явлениями организм, стремилось уберечь армию от разлагающего влияния Гитлера и его приспешников. Но одновременно оно должно было признать, что именно правительство Гитлера проявляло исключительную заботу о создании всех необходимых материальных условий для развития вооруженных сил. В результате этого причины конфликта были явно видны только для представителей высшего руководства. Главнокомандующий сухопутными силами и его начальник Генерального штаба, в противоположность военному министру с начальником военно-политического управления, не были склонны к тому, чтобы ценой уступок найти modus vivendi с новой государственной властью. Перед лицом агрессивной политики Гитлера их совесть не позволяла им ограничиться лишь исполнением своего чисто солдатского долга. Поэтому они в свою очередь оказались в состоянии войны по отношению к военному министру, а после устранения Бломберга их преемники — по отношению к самому Гитлеру и его начальнику штаба ОКВ. При существовавшем разделении власти это трагическое положение могло найти свое разрешение в конечном счете в результате государственного переворота, организованного сухопутной армией против главы государства, или же это положение должно было привести к уничтожению руководства сухопутных сил. Дело окончилось неудавшимся государственным заговором 20 июля 1944 г., повлекшим за собой истребление некоторой части руководящего состава сухопутных сил.

Гитлер и противовесы

…солдатская присяга фюреру

Гитлер со своей стороны, как всякий диктатор, стремился не допускать, чтобы в одних руках сосредоточивалась слишком большая власть. Поэтому он старался создать руководству сухопутных сил, которые являлись самой большой составной частью Вермахта, соответствующий противовес. Это особенно отразилось в решении вопроса организации высших органов управления, о чем будет сказано ниже. Для этого же он использовал и другие средства. Так, например, он ввел солдатскую присягу на верность лично ему, Гитлеру (август 1934 г.); передал командование военно-воздушными силами Герингу (март 1935 г.); устранил Бломберга и Фрича (начало 1938 г.) и принял сам непосредственное командование вооруженными силами; создал наряду с вооруженными силами войска СС; устранял казавшихся ему опасными высших офицеров сухопутных сил (впервые эта мера была проведена в феврале 1938 г.); поощрял офицеров, проявивших особую «преданность» ему или показавших себя «только солдатами», являющимися послушным орудием в его руках; принял на себя непосредственное командование сухопутными силами и ликвидировал пост главнокомандующего сухопутными силами (декабрь 1941 г.); производил назначения на высшие командные должности угодных ему людей, не принимая в расчет их военные способности и знания, а также делал попытки привязать к себе отдельных высших военачальников предоставлением им денежных дотаций и земельных владений.

интересно, порочные действия генералов найдут отражения на страницах этой книги?

На этом мрачном фоне и нужно рассматривать существовавшие противоречия и мероприятия, проводившиеся в высших органах управления.

Когда Гитлер открыл свои агрессивные планы

…Гитлер – дилетант в военном деле

5 ноября 1937 г. Гитлер внезапно открыл представителям высшего политического и военного руководства свои агрессивные планы. Но он неожиданно встретил энергичные возражения как со стороны главнокомандующего вооруженными силами, так и со стороны главнокомандующего сухопутными силами, когда указал на войну как на средство достижения своих бредовых политических целей. Гитлер понял, что он вряд ли сможет провести свою линию, пока на посту остается генералиссимус, не соглашающийся с ним. Поэтому в начале 1938 г. он самым бесцеремонным образом отделался от главнокомандующего вооруженными силами фельдмаршала Бломберга, от главнокомандующего сухопутными силами генерал-полковника Фрича и от министра иностранных дел Нейрата. Этот прецедент он использовал для полной реорганизации высшего руководства. Командование Вермахтом он принял на себя и таким образом сам сделал себя своим генералиссимусом. Кроме того, он окружил себя новыми, казавшимися ему послушными советниками и удалил ряд неугодных ему генералов, занимавших высокие командные посты. Неоднократно рассматривавшаяся дилемма о положении генералиссимуса, которая возникла в результате разделения высшей командной власти и теперь стала еще более усложненной, его не касалась, тем более что он, будучи дилетантом в военном деле, имел весьма примитивные представления о руководстве вооруженными силами.

линия – валить на фюрера

и ниже

Кейтель – низкая оценка

4 февраля 1938 г. Гитлер — рейхсканцлер и фюрер — принял на себя командование всеми вооруженными силами. Выполняя многие другие обязанности как глава государства, рейхсканцлер и вождь партии и не являясь в то же время военным специалистом, он был не в состоянии решать непосредственно все вопросы, которыми раньше занимался главнокомандующий вооруженными силами. Поэтому начальнику военно-политического управления Военного министерства, являвшемуся его ближайшим помощником, отводилась теперь более значительная роль, нежели прежде. Внешне эта перемена нашла свое выражение в том, что военно-политическое управление было переименовано в штаб Верховного командования Вермахта. Начальник военно-политического управления Военного министерства (с октября 1935 г. генерал Кейтель) стал начальником штаба ОКВ. Было непонятно, почему Гитлер не назначил на эту должность нового человека, так как генерал Кейтель ни по своим личным, ни по военным качествам не соответствовал этой трудной и ответственной должности.

В связи с тем, что Гитлер тоже чувствовал эту слабость, в рамках ОКВ был создан штаб оперативного руководства Вермахтом с двумя отделами: отделом обороны и отделом связи вооруженных сил.

решение создать современные вооруженные силы

…в 1936 г. Франция могла сокрушить Германию?

Если мы хотим проследить развитие германских сухопутных сил с 1933 г. до начала Второй мировой войны, то мы должны начать с созревшего решения создать современные вооруженные силы, устранив основное препятствие — Версальский мирный договор. Так как это решение проводилось в жизнь вопреки принятым международным обязательствам, оно вело к обострению политических отношений Германии с ее соседями. Ремилитаризация Рейнской области в 1936 г. заключала в себе значительный риск, так как в этот период военное превосходство Франции над Германией было еще столь очевидным, что ее военное вмешательство привело бы Германию к поражению.

откуда такая уверенность?

Если целью строительства сухопутной армии считать создание только такой силы, которая была бы в состоянии сделать любое военное нападение на Германию рискованным для агрессора, то можно сказать, что эта цель в последующие годы была достигнута.

попытка объяснить агрессивностьГитлера

Явно агрессивная политическая линия Гитлера, изложенная им 5 ноября 1937 г. своим ближайшим политическим и военным сотрудникам, поставила его в вынужденное положение, от которого диктатор впоследствии так и не смог освободиться.

…Германия не могла вести длительную войну

В случае, если бы Германия начала войну, существовали весьма незначительные перспективы ограничить ее распространение; любая война должна была, вероятнее всего, вылиться в мировую войну, для ведения которой в течение длительного периода Германия не имела достаточных военных возможностей. Если бы Гитлер как политический руководитель хотел согласовывать свою политику с военными возможностями, то он должен был отодвинуть на длительное время достижение своих политических целей. По линии военного руководства он создал видимость принятия такого решения, когда в конце 1938 г. через своего начальника штаба ОКВ дал категорическое указание главнокомандующему сухопутными силами сосредоточить все внимание в течение длительного времени на углублении боевой подготовки армии, поскольку в ближайшие годы [21] не предполагалось использовать ее для ведения войны. Это указание было дано после того, как военные советники 5 ноября 1937 г. отговорили Гитлера от его необдуманных планов, после того, как начальник Генерального штаба генерал Бек в своей известной докладной записке также недвусмысленно высказался против этой политики, и после того, как Гитлер в связи с судетским кризисом почувствовал также сопротивление со стороны вновь назначенного руководства сухопутных сил. Когда Гитлер без всяких церемоний устранил непослушных ему военных советников и 4 февраля 1938 г. назначил самого себя своим генералиссимусом, то это было организационной мерой в его духе, но ни в коем случае не решением проблемы.

оговорка – не судим, а показываем процесс

…избегать войны до полной готовности

Мы не хотим здесь судить о политической ответственности или моральной сущности решения Гитлера использовать войну как средство для осуществления своей агрессивной политики, мы хотим лишь установить, сколь последовательно он проводил свое решение. Как уже было сказано, он должен был учитывать в своих политических планах возможность развязывания мировой войны. Даже оставляя в стороне вопрос о том, имела ли вообще Германия в то время достаточный военный потенциал, чтобы успешно выдержать мировую войну, политическое руководство должно было избегать войны до завершения строительства вооруженных сил военного времени. К осени 1939 г. сухопутные силы, однако, были еще далеки от того, чтобы быть готовым военным инструментом. Как мог установить читатель, строительство сухопутных сил быстро развивалось вширь; но оно не шло вглубь как в отношении подготовки личного состава, так и вооружения.

финт – якобы уже в 1939 г. все было ясно

апологетика роли западных держав?

Использование вооруженных сил для осуществления аншлюса Австрии в феврале 193 8 г., аннексии Судетской области в октябре 193 8 г. и ликвидации Чехословацкого государства в марте 1939 г. было поэтому также и с политической точки зрения азартной игрой. Когда в сентябре 1939 г. Гитлер начал поход против Польши, то на этот раз, как это часто бывает в любой азартной игре, счастье покинуло его.

…автору отказывает чувство объективности!

Внезапному вмешательству западных держав со ставшей для него теперь реальной угрозой войны на два фронта и расширения ее до мировых масштабов он не мог противопоставить подготовленного плана войны. Поэтому он попал в зависимость от своих противников, которая выразилась вначале в том, что он хотел провести наступление на Западе уже в 1939 г. с тем, чтобы исключить угрозу для Рурской области. Ему снова повезло, так как западные державы в результате своей крайней медлительности упустили легкую победу. Она досталась бы им легко, потому что наряду с прочими недостатками германской сухопутной армии военного времени и довольно слабым военным потенциалом, рассмотрению которого будет посвящен следующий том, запасы боеприпасов в сентябре 1939 г. были столь незначительны, что через самое короткое время продолжение войны для Германии стало бы невозможным [22]. Наступившая пауза до мая 1940 г. дала возможность частично восполнить существовавшие недостатки в войсках и вооружении. После того как Гитлер, в целях защиты своего северного фланга и обеспечения ввоза железной руды и никеля, совершил успешное нападение на Норвегию, победа, достигнутая на Западе в 1940 г. благодаря необыкновенным усилиям командования и войск, создала такое положение, которое при более умеренных политических целях позволило бы остановить войну. Однако Гитлер не был способен на использование наряду с военной силой политических средств. Дальнейшее ведение войны, которое с самого начала не имело плана, предусматривавшего все возможности, ставило Гитлера во все возрастающую зависимость от противника. Поход против Советского Союза должен был устранить последнюю опасность на континенте.

крайне слабый анализ, школярство

война как спасение от внутренней катастрофы?

крайняя степень самообмана и самооправдания

Походы на Балканах и в Африке должны были обеспечить южный фланг восточного похода и поддержать слабого союзника на Средиземном море.

Расходы на военные и прочие государственные нужды к 1939 г. пришли в такое несоответствие с излишками гражданского хозяйства, что военная экономика должна была вестись за счет выпуска новых денег, вследствие чего финансовая, а с ней и экономическая катастрофа становилась совершенно неизбежной. Создалось такое положение, из которого только «прыжок в войну» мог считаться единственным спасением, хотя летом 1939 г. эта точка зрения вряд ли являлась для политического руководства Германии определяющей.

Таким образом, коренные ошибки в сотрудничестве высшего политического и военного руководства привели к катастрофическим последствиям. Они были вызваны совершенно недопустимой организацией высших органов руководства Германии и крайне нечетким разграничением ответственности внутри них. Эти тяжелые ошибки не могли быть компенсированы ни еще большими усилиями в строительстве вооруженных сил, ни способностями командного состава, ни боевыми качествами войск.

 

II. ВОЕННАЯ ЭКОНОМИКА

1. Общее положение

Поражение Германии в Первой мировой войне в значительной мере было обусловлено нехваткой сырья и продовольствия. Блокада среднеевропейских держав союзниками была почти полной.

… Для этого необходимо было лучше использовать сырье, имевшееся в самой Германии, вести изыскания новых полезных ископаемых, создавать и внедрять заменители и регулировать потребление с учетом перехода на рельсы военной экономики. Был составлен план продовольственного снабжения в условиях войны. Наметились сдвиги в укреплении сырьевой базы. Особенно значительные успехи были достигнуты в области синтетического горючего, синтетического каучука (буна-каучук), легких металлов, искусственного волокна и других заменителей.

Однако достижение подобных целей, как правило, требовало большого количества рабочей силы и крупных капиталовложений, в силу чего оно нередко было сопряжено с ограничениями в других областях.

Были созданы запасы продовольствия и сырья, особенно цветных металлов, имеющих важное значение для военной промышленности, и каучука, поскольку производство буна-каучука пока не удовлетворяло всех потребностей.

За счет обучения рабочих, а также в результате введения системы государственного распределения рабочей силы был создан резерв специалистов. На случай войны предстояло разработать мероприятия, которые позволили бы на менее важных предприятиях заменить рабочих-военнообязанных женщинами.

Были разработаны планы эвакуации из угрожаемых пограничных районов учреждений и имущества вооруженных сил, контингентов военнообязанных и специалистов промышленности, наиболее важных материальных ценностей (сырье, оборудование, готовая продукция), транспортных средств (лошади, автомашины) и транспортных учрежден ли, государственных учреждений (с кассами, документами, архивами), а также всего населения соответствующих районов. Кроме того, были предусмотрены меры по выводу из строя промышленности Саарской области.

неготовность Германии к длительной войне

Органы государственного аппарата, несмотря на все свои достоинства, не могли с должной гибкостью применяться к многообразным, постоянно менявшимся экономическим требованиям. Кроме того, со все большей очевидностью стал подтверждаться тот факт, что для подъема экономики после мирового экономического кризиса, имевшего место в начале 30-х годов, несмотря на рост военного производства, понадобится довольно длительное время. При этом нельзя упускать из виду, что потребности в сырье для военной промышленности по сравнению с Первой мировой войной значительно увеличились вследствие бурного развития и решительного внедрения современных технических средств борьбы (танки, авиация и т. д.). А импорт сырья пожирал государственные запасы золота и иностранной валюты. К тому же с 1938 г. на мировом рынке стало ощущаться воздействие ряда ограничительных мер, предпринимавшихся США и Англией с целью помешать Германии производить закупки стратегического сырья.

Несмотря на все усилия, налицо была решающая слабость военно-экономического потенциала Германии, предопределенная невозможностью преодолеть зависимость страны от других государств. Хотя в ряде отраслей и удалось добиться относительной самостоятельности в снабжении, общая зависимость от иностранных источников сырья вследствие роста потребностей в нем становилась все более очевидной. Благодаря значительно лучшим качественным показателям военной промышленности Германии по сравнению с другими державами создалась видимость идеального состояния германских вооруженных сил мирного времени. На деле, однако, Германия не была подготовлена к успешному ведению длительной войны с великими державами, обладавшими превосходящим военно-экономическим потенциалом.

Этот вывод со всей очевидностью вытекал из секретных военно-экономических сводок, ежемесячно издававшихся военно-промышленным штабом при ОКВ. Гитлер, которому представлялись эти сводки, отвергал мысль о том, что придется вести длительную, пожирающую огромные массы техники войну на несколько фронтов. Он был убежден, что сможет добиться своих политических целей, не допустив превращения войны в затяжную. Исходя из этих соображений, он наибольшее значение придавал быстрому количественному увеличению сухопутной армии.

… Немаловажную роль сыграло, несомненно, и то обстоятельство, что даже летом 1939 г. потребности в сырье для нужд вооруженных сил в сравнении с общими потребностями страны были еще относительно незначительными. По данным военно-промышленного штаба, они составляли: по стали — 30%, по меди — 20%, по лесоматериалам — 24%, по каучуку — 14%, по горючему — 14% и по цементу — 45% потреблявшегося в стране количества.

В итоге существенные недостатки, имевшие место в военной промышленности, не были устранены.

1. Производство необходимого для ведения войны количества боеприпасов, доставлявшее столько хлопот еще правительству Веймарской республики, в течение всего периода подготовки к войне оставалось без внимания.

2. Производственно-технологические приготовления к увеличению выпуска боеприпасов и оружия во время войны не поспевали за постоянно возраставшими требованиями.

3. Выдвинутое в 1939 г. требование о приобретении за границей оборудования для производства боеприпасов осталось невыполненным.

4. Распоряжением государственного уполномоченного по четырехлетнему плану в 1938 г. было сокращено число заводов, которые должны были относиться к «предприятиям военной промышленности».

зависимость от импорта

Потребности в продовольствии покрывались за счет внутренних ресурсов не полностью. Зависимость от внешнего рынка составляла в среднем 20%; по некоторым категориям (например, по кормам и зерну) она была еще более значительной, а по жирам даже превышала 40%. Правда, в результате хороших урожаев, полученных в 1938 и 1939 гг., были созданы значительные запасы, особенно хлеба, а также жиров. Но во время войны следовало ожидать, что вследствие изъятия из сельского хозяйства рабочей и тягловой силы, а также отсутствия азотных удобрений сельскохозяйственное производство сократится. Планом продовольственного снабжения военного времени предусматривалось, что потребление мяса будет составлять 68%, а потребление жиров — 57% потребления мирного времени. Заключенный в августе 1939 г. договор с Советским Союзом позволял надеяться на некоторое улучшение положения с рядом продуктов.

По сырью зависимость от импорта составляла примерно 33%. В металлургической промышленности отношение потребления отечественной руды к потреблению ввозимой руды выражалось пропорцией 1:3. По ряду цветных металлов зависимость от заграницы была чрезвычайно большой; так, например, по свинцу она равнялась 50%, по меди — 70%, по олову — 90%, по алюминию (бокситы) — 99%. Очень значительной зависимость была также по минеральным маслам (65%), по каучуку (свыше 85%) и по сырью для текстильной промышленности (около 70%). Согласно оценке военно-промышленного штаба, запасов металла должно было хватить в основном на 9—12 месяцев, каучука — на 5—6 месяцев войны. Правда, последующие подсчеты, произведенные уже после начала войны, дали более благоприятную картину.

По-прежнему ощущалась серьезная нехватка квалифицированной рабочей силы, а подготовка к замене рабочих, подлежащих мобилизации в армию, другими контингентами, и, в частности, женщинами, еще только начиналась.

3 сент. – офиц. мобилизация экономики

3 сентября, когда война распространилась также на Запад, был издан приказ о мобилизации экономики, согласно которому теоретически вступал в силу план развертывания производства в военное время. Однако в приказе содержались ограничения, заключавшиеся в том, что предписывалось проведение только самых необходимых мероприятий в области экономики.

быстрый рост армии ее ухудшает

Опыт показал, что вследствие слишком резкого увеличения численности сухопутной армии боевая подготовка и внутренняя спаянность войск не всегда еще были на должном уровне. Блестящий успех Польской кампании не мог скрыть этих недостатков [1].

повторяется

Гитлер обосновывал нападение на Францию намерением упредить их

…это сводило на нет старые планы

Осуществление перечисленных мероприятий уже было начато [4], когда Гитлер 27 сентября 1939 г. поставил в известность главнокомандующего сухопутными силами о своем намерении как можно скорее перейти в наступление на Западе с включением в зону боевых действий территорий Голландии и Бельгии. Главнокомандующий сухопутной армией придерживался по этому вопросу мнения, что, по всем данным, наступления противника в текущем году уже больше ожидать не следует и что состояние сухопутной армии и недостаточная обеспеченность ее боеприпасами пока исключают возможность ведения своими войсками наступления с перспективами на решающий успех. Пытаясь обосновать свои планы, Гитлер высказал предположение, что Бельгия может обратиться за помощью к Франции и что обе эти страны, очевидно, еще до наступления зимы нападут на Германию. Он хотел, по его словам, упредить их и начать наступление, даже если в ходе этого наступления и не удастся добиться решающих целей, а лишь будет достигнут рубеж, с которого можно прикрыть Рурскую область [5].

После резких объяснений с ОКХ Гитлер 10 октября 1939 г. [6] отдал приказ о подготовке вышеупомянутого наступления (план Гельб), причем подготовка должна была вестись с таким расчетом, чтобы наступление можно было предпринять примерно уже начиная с 10 ноября. Новой директивой все оперативное и организационное планирование ОКХ сводилось на нет. Директива требовала предельно ускоренного формирования новых частей.

участившиеся случаи недисциплинированности

патрули – военная полиция?

Участившиеся после окончания Польской кампании случаи недисциплинированности офицеров и солдат вне службы свидетельствовали о том, что быстро выросшей сухопутной армии еще не хватало внутренней прочности, в силу чего приходилось с опасением смотреть навстречу более суровым испытаниям, которых следовало ожидать. В итоге в ноябре 1939 г. пришлось создать организацию «патрульной службы сухопутных сил», расширенную затем в ходе войны. После того как этому примеру последовали и другие виды вооруженных сил, 1 февраля 1941 г. все органы новой службы были объединены в организацию «патрульной службы Вермахта» и подчинены ОКВ [9].

вариант захвата Румынии

В начале 1940 г. к проводившейся с огромной настойчивостью подготовке наступления на Западе прибавились приготовления к операции против Норвегии и Дании. Кроме того, по распоряжению Гитлера с начала января 1940 г. стал изучаться также вопрос о проведении кампании против Румынии, на случай если вражеские государства, опираясь на свои средиземноморские позиции, попытаются захватить румынские нефтяные районы.

Предложение Гитлера о привлечении итальянских войск к участию в наступлении на Западе, в частности об использовании их для нанесения удара через Верхний Рейн, привело к тому, что весной 1940 г. в течение некоторого времени продумывались меры и в этом направлении. Однако как планы в отношении Румынии, так и намерение использовать итальянцев в Западной кампании практически остались нереализованными.

 

III. ОПЕРАЦИЯ ПРОТИВ НОРВЕГИИ И ДАНИИ

Начавшаяся 30 ноября 1939 г. русско-финская война привлекла внимание воюющих стран к северным районам Европы. При этом для немцев существенную роль играл вопрос о том, не следует ли предупредить вторжение западных союзников в Норвегию, с тем чтобы исключить угрозу северному флангу Германии, одновременно обеспечить беспрепятственный ввоз имевшей важное значение шведской руды и захватить базы для своего флота за пределами ограниченной Немецкой бухты. 14 декабря 1939 г. Гитлер поручил ОКВ заняться изучением вопроса о возможности военной оккупации Дании и Норвегии. В январе 1940 г. он принял решение начать практическую подготовку такой операции. 27 января 1940 г. при ОКВ был создан рабочий штаб, который и приступил к разработке этой операции, носившей кодовое название «Везерюбунг».

21 февраля 1940 г. Гитлер поручил руководство всеми приготовлениями командиру 21-го армейского корпуса генералу фон Фалькенхорсту. 7 марта 1940 г. ОКВ издало директиву о стратегическом развертывании сил для намеченной операции и возложило на командира 21-го армейского корпуса руководство боевыми действиями на суше. Штаб 21 -го армейского корпуса стал именоваться штабом 21-й группы; командующий группой подчинялся непосредственно Гитлеру и получал от него приказы через штаб оперативного руководства Вермахтом при ОКВ. Таким образом, ОКХ было отстранено от подготовки операции. В результате этого возник первый «театр военных действий ОКВ». Выделенные для участия в операции военно-воздушные и военно-морские силы должны были поддерживать 21-ю группу, а часть сил авиации была ей «подчинена и в тактическом отношении».

12 марта 1940 г. между Россией и Финляндией был подписан мирный договор. 2 апреля Гитлер специальным приказом назначил проведение операции на 9 апреля 1940 г. [10].

потери в войне с Польшей

Подготовка пополнения необходима была прежде всего для возмещения потерь на фронте, которые, правда, сами по себе были незначительными. Так, в ходе Польской кампании они составили 16 343 человека убитыми и 320 человек пропавшими без вести. Всего сухопутная армия, включая войска СС, с начала войны до конца марта 1940 г. потеряла 22 823 человека убитыми и около 475 человек пропавшими без вести.

В связи с формированием большого количества новых частей потребности действующей армии в личном составе еще больше возросли, в силу чего к началу Западной кампании пришлось передать в действующую армию военнослужащих рождения 1918 г. и начать призыв в армию резерва военнообязанных рождения 1919 и 1920 гг.

численность действующей армии

Численность действующей армии с начала войны до марта 1940 г. выросла с 2,76 млн. до 3,3 млн. человек.

2. Материально-техническая обеспеченность

В противоположность положению с личным составом материально-техническую обеспеченность войск никак нельзя было признать удовлетворительной. Формирование новых частей сильно страдало от недостатка вооружения и прочей техники. Темпы его в значительной степени зависели от поступления необходимого снаряжения, причем нередко дело весьма осложнялось из-за нехватки лишь одного какого-нибудь вида снаряжения, например оптических приборов, имущества связи и т. д. Попытки преодолеть подобные трудности при помощи временных, неплановых мер в конечном итоге вели к чрезмерной пестроте в боевом оснащении создаваемых соединений. Увеличение же производства военных материалов тормозилось недостатком сырья и производственных мощностей, а также вынужденной практикой установления различной очередности мероприятий в зависимости от их срочности и т. д.

Производство вооружения

Производство вооружения с момента начала войны возросло в недостаточных размерах. Вследствие этого почти совсем исключалась возможность создания необходимых запасов, а по большинству видов продукции даже не был достигнут уровень, необходимый для покрытия износа и потерь, которых на основании имевшегося опыта следовало ожидать в ходе предстоявших длительных и тяжелых сражений. Только добившись быстрого и решительного успеха в развертывании военного производства, можно было избежать серьезных осложнений в снабжении войск вооружением. Ниже приводятся характерные для того периода данные об общем количестве важнейших видов вооружения, имевшегося в сухопутной армии по состоянию на 1 сентября 1939 г. и 1 апреля 1940 г.

Таблица 13

КОЛИЧЕСТВО ВООРУЖЕНИЯ ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.09.1939 г. И 01.04.1940 г.

(не считая трофейного оружия)

Вид вооружения	01.09.1939г.	01.04.1940г.
Винтовки и карабины	2 770 000	3 137 700
Пулеметы всех видов	126 800	147 700
Противотанковые пушки	11 200	12 830
Минометы калибра 81 мм.	4 624	6 796
Легкие пехотные орудия калибра 75 мм.	2 933	3 327
Тяжелые пехотные орудия калибра 150 мм.	410	465
Легкие полевые гаубицы калибра 105 мм.	4 845	5 381
Тяжелые полевые гаубицы калибра 150 мм.	2 049	2 330
Мортиры калибра 210 мм.	22	124

Из табл. 13 видно, что производство вооружения никак не могло поспевать за ростом сухопутной армии, которая с начала войны увеличилась примерно на 50 дивизий.

автопарк

Положение с автопарком было неблагоприятным и являлось предметом постоянных забот руководства. При организационном планировании, проводившемся в мирное время, эти существовавшие в течение ряда лет трудности были учтены в том смысле, что при определении организации и численности частей механическая тяга заменялась конной повсюду, где это только представлялось возможным с тактической точки зрения. При этом приходилось мириться с тем, что подобные меры влекли за собой увеличение обслуживающего персонала, глубин походных порядков частей и т.д. Особенно большое количество автомашин удалось таким образом сэкономить за счет обозов и тыловых подразделений пехотных дивизий. При наличии в сухопутной армии около 120 тыс. грузовых автомашин она в начале 1940г. получала ежемесячно из числа выпущенных промышленностью автомашин только 1000 штук, то есть менее одного процента по отношению к имевшемуся парку.

Особенно острый недостаток ощущался в автомашинах специального назначения.

5. Выводы

К началу Западной кампании сухопутная армия обладала достаточной уверенностью в своих силах, большой внутренней спаянностью и высоким боевым духом. Напряженная работа по обучению и воспитанию войск, проделанная после Польской кампании, принесла хорошие плоды, хотя вследствие формирования большого количества новых частей и различия в вооружении, организации, в личном составе, уровне боевой подготовки и в оснащенности автомашинами соединения по своей боеспособности продолжали значительно отличаться друг от друга. Наиболее высокого уровня боеспособности достигли пехотные дивизии 1-й волны, горнострелковые и кавалерийские дивизии, а также моторизованные соединения. Лишь отдельные пехотные дивизии других волн приближались к ним по своему качеству. Высший командный состав был опытен, обладал единством взглядов и отличался слаженностью действий. То же самое можно было бы сказать и о всех вспомогательных службах, как, например, о службе снабжения, связи, транспортной службе и т. д. Стремление к сосредоточению всех сил на решающем направлении с целью быстрого достижения решающих успехов и последующего настойчивого их использования было в одинаковой мере привито как войскам, так и высшему командованию, и все их действия были проникнуты этим стремлением.

в) Поставки в дружественные и нейтральные государства

С началом войны вопрос о поставках военных материалов в другие государства приобрел особую остроту, так как в самой Германии положение с вооружением было напряженным. При решении этого вопроса определяющим моментом являлись политические и военно-экономические соображения.

…с СССР

Наибольшее значение после начала войны имели поставки в СССР. На основании договора от 19 августа 1939 г. было заключено соглашение о товарообмене с Советским Союзом, по которому СССР согласился поставлять продовольствие и сырье, а Германия — машины, корабельное оснащение, оружие и лицензии на производство важной в военном отношении продукции. При этом с немецкой стороны было обещано в течение первых двух лет поставить в кредит товаров на сумму 200 млн. марок, в том числе в течение первого года — на сумму 120 млн. марок. СССР точно в срок начал свои первые поставки, которые включали 1500 тыс. т зерна (в том числе 500 тыс. т пшеницы), 900 тыс. т нефтепродуктов, 500 тыс. т фосфатов, 100 тыс. т хлопка, 80 млн. м3 древесины, а также лен, марганцевую руду, платину. Одновременно стали осуществляться предусмотренные соглашением транзитные поставки 1 млн. т соевых бобов из стран Дальнего Востока.

При том значении, которое имели эти крупные поставки для немецкой военной экономики, Германия должна была незамедлительно обеспечить ответные поставки. Для того чтобы они в стоимостном выражении быстро достигли большой суммы, Советскому Союзу предлагалась по возможности готовая продукция. Так, в счет ответных поставок были переданы находившийся на оснащении тяжелый крейсер «Лютцов» [13], корабельное вооружение, образцы тяжелой артиллерийской техники и танков, а также важные лицензии. 30 марта 1940 г. Гитлер отдал распоряжение о предпочтительном осуществлении этих поставок, к чему, однако, отдельные виды вооруженных сил ввиду испытываемых ими трудностей в области вооружений приступили без должной энергии.

то есть Гитлер мог приказывать, но это не означало выполнение приказа

потребление стали

Важное значение приобретало руководство строительной промышленностью, которая требовала большого количества стали и рабочей силы. Зимой 1939/40 г. только в строительстве по линии вооруженных сил (строительство предприятий военной промышленности и других объектов военного характера, сооружение укреплений и т.д.) ежемесячно потреблялось в среднем 504 тыс. т стали, в то время как для производства военной техники и боеприпасов оставалось лишь 335 тыс. т в месяц.

Таблица 18

НАЛИЧИЕ И ПРОИЗВОДСТВО БОЕПРИПАСОВ В ПЕРИОД С СЕНТЯБРЯ 1939 г. ДО НАЧАЛА ЗАПАДНОЙ КАМПАНИИ 1940 г.*

Вид оружия	В сентябре 1939г.			Выдвинутое фюрером 12. 12 1939г. Требование по месячному производству боеприпасов тыс. шт.	Среднее месячное производство боеприпасов тыс. шт.		01.04.1940г.
	Всего оружия	Общие запасы боеприпасов тыс. шт.	Общий расход боеприпасов тыс.шт.		В апреле 1939г.	В середине 1940г.	Всего оружия	Всего боеприпасов тыс. шт.
Минометы (81.мм)	4624	1865	490	?	330	1600	6796	4377
Легкие пехотные орудия (75 мм)	2933	3506	415	?	200	375	3327	6237
Тяжелые пехотные орудия (150 мм)	410	212	25	100	40	45	465	708
Легкие полевые гаубицы (105 мм)	4845	16036	1448	5000	625	1110	5381	18970
Тяжелые полевые гаубицы (150 мм)	2049	2882	315	1000	135	280	2330	3813
Пушки (105 мм)	702	821	94	500	31	137	700	1427
Мортиры образца 1918г. (210 мм)	22	9	0,12	300	13	33	124	96,5

Примечания. *. В таблице приводятся данные только по главным видам боеприпасов.

кол-во трофеев - малое

2. Чешское и другое трофейное оружие и боеприпасы здесь не учитываются, к тому же и количество их было незначительным.

б) Сырьевая база

1) Черные металлы. С началом войны ежемесячно производилось 1,65 млн. т железа. В эту цифру включена продукция Чехии и Польши, поставленная на службу экономике Германии (100 тыс. т). Для нужд вооруженных сил в течение I квартала 1940 г. ежемесячно выделялось 885 тыс. т, то есть 53 % общей ежемесячной продукции.

нефть

3) Нефть. Имевшихся к началу войны запасов могло хватить на 4 — 5 месяцев. Поскольку, однако, расход нефти практически был значительным только в сентябре, при стратегическом развертывании сил на Западе и во время Польской кампании, положение с горючим за счет этого несколько улучшилось.

…

в) Рабочая сила

Ощущалась хроническая нехватка рабочей силы, особенно квалифицированных рабочих, для военной промышленности. 13 сентября 1939 г. ОКВ через штаб оперативного руководства отдало распоряжение о возвращении из вооруженных сил в военную промышленность квалифицированных рабочих. Но это оказалось настолько сложным делом, что к концу года из войск было возвращено только 25% рабочих, затребованных в военную промышленность.

27 сентября 1939 г. управление общих дел сухопутной армии по поручению ОКВ издало положение об освобождении рабочих от призыва в армию в случае незаменимости их на производстве.

принудительное (?) распределение рабочих

С ноября 1939 г. началось массовое перераспределение специалистов в самой промышленности: квалифицированные рабочие снимались со второстепенных участков производства и направлялись на более важные в военно-экономическом отношении участки. Позже эти мероприятия со всей энергией продолжал проводить министр вооружений и боеприпасов.

точные данные отсутствуют

бесчинства в отношении поляков

Еще до этого бесчинства представителей партии в отношении польского населения часто приводили к разногласиям между партийными инстанциями и военными органами, облеченными исполнительной властью. В споры вовлекались главнокомандующий сухопутными силами с одной стороны и рейсхфюрер СС и другие партийные инстанции—с другой. Но так как последние находили поддержку у Гитлера, судебным органам сухопутных сил не удавалось распространять свою юрисдикцию на представителей партии.

Заняв позицию попустительства в отношении представителей партии, Гитлер в дальнейшем стал еще более решительно, чем до войны [15], выступать против передачи исполнительной власти командным инстанциям сухопутных сил. Так, он, в частности, оставил без ответа настойчивые просьбы главнокомандующего сухопутными силами об объявлении пограничных областей на Западе театром военных действий сухопутных сил.

оккупационные режимы

До начала наступления на Западе были предприняты операции против Норвегии и Дании, подготовка которых осуществлялась ОКВ. На территории этих стран военная администрация не учреждалась. В Норвегии с самого начала была создана гражданская администрация во главе с рейхскомиссаром. Интересы военной стороны в ней представлял командующий действовавшей там 21-й группы, который в дальнейшем стал именоваться командующим вооруженными силами в Норвегии (одновременно командующий 21-й группой, позднее командующий армией «Норвегия»), и как таковой он подчинялся начальнику штаба ОКВ.

В Дании сложилась иная обстановка. Правительство здесь оставалось у власти, датская армия продолжала существовать, администрация оставалась датской. Страна считалась не «завоеванной», а «оккупированной». Интересы германского правительства в Дании представлял специально назначенный имперский уполномоченный. Руководство всеми немецкими войсками в стране осуществлял командующий немецкими войсками в Дании, который, однако, не являлся носителем исполнительной власти.

На Западе с началом наступления занятая территория противника была объявлена театром военных действий сухопутных сил.

хаос в управлении – в чем выражается конкретно?

При том большом политическом значении, которое имела Франция, и при важности ее экономического потенциала для военной экономики Германии было неизбежным создание в Париже представительств многих высших государственных инстанций. Чтобы соблюдать единство требований, предъявляемых к французским органам, эти представительства должны были согласовывать свои действия с начальником военной администрации. В условиях хаоса, существовавшего в отношениях между высшими государственными органами, это удавалось осуществлять далеко не в полной мере. Ниже перечисляются важнейшие руководящие инстанции, находившиеся в Париже.

1. Штаб командующего войсками на Западе являлся органом оперативного руководства войсками в руках главнокомандующего сухопутными силами, а с весны 1941 г. (в связи с тем, что Запад стал театром военных действий ОКВ) — в руках Гитлера.

2. Штаб начальника военной администрации Франции являлся высшим политическим и административным органом на территории оккупированной Франции; начальник военной администрации одновременно был командующим оккупационными войсками. Как глава военной администрации, он являлся носителем исполнительной власти. Весной 1941 г. исполнительная власть была передана начальнику отрядов СС и полиции при военной администрации во Франции. Вследствие того, что последний получал указания по своей службе непосредственно от рейхсфюрера СС, стала серьезно страдать согласованность в военном управлении Францией, так как рейхсфюрер СС использовал свой орган для самовольного вмешательства в мероприятия военной администрации.

3. Военно-морские и военно-воздушные силы были представлены во Франции своими штабами, которые, однако, не подчинялись командующему войсками на Западе, а получали приказы непосредственно от главнокомандующих соответствующими видами вооруженных сил. Этими штабами являлись штаб командующего военно-морскими силами во Франции и штабы 2-го и 3-го воздушных флотов.

4. Посол Германии в Париже являлся представителем Министерства иностранных дел; он должен был «в случаях, затрагивающих военные интересы, действовать по согласованию с военными инстанциями».

5. Военно-экономический и промышленный штаб во Франции являлся органом, представлявшим управление военной экономики и промышленности ОКВ; он должен был сотрудничать с начальником военной администрации. Интересы сухопутной армии в области военной промышленности представлял орган, созданный управлением вооружений сухопутных сил.

6. Непрерывно появлялось большое количество специальных представителей от разных инстанций, например от государственного уполномоченного по четырехлетнему плану, от министра вооружений и боеприпасов, генерального уполномоченного по рабочей силе, министра транспорта, от организации Тодта и т. д. и т. п.

автор не способен дать этому процессу должную оценку, просто «недоумевает»

Линия Мажино была неприступна

3 Люксембургу, Бельгии, Голландии и Швейцарии германское правительство 26 августа 1939 г. заявило, что оно непременно будет уважать их нейтралитет. Поэтому наступление против Франции было возможно только при условии преодоления линии Мажино. Прорыв же линии Мажино представлялся почти неосуществимым из-за недостаточного количества тяжелой артиллерии и специальных средств борьбы.

СУХОПУТНЫЕ СИЛЫ В ПЕРИОД МЕЖДУ ЗАПАДНОЙ КАМПАНИЕЙ (1940 г.) и НАЧАЛОМ ВОЙНЫ ПРОТИВ СОВЕТСКОГО СОЮЗА (1941 г.)

I. ПРОТИВОРЕЧИЯ В ВОЕННОМ ПЛАНИРОВАНИИ ПОСЛЕ КАМПАНИИ НА ЗАПАДЕ

Еще не начался второй этап Западной кампании, когда Гитлер 28 мая 1940 г. начал обсуждать с главнокомандующим сухопутными силами будущую организацию сухопутной армии мирного времени. Связывавшиеся с мотором и танком надежды на то, что вследствие повышения маневренности и роста ударной силы войск операции будут развиваться стремительно, полностью оправдались. Накопленный опыт, а также коренное изменение военно-политической обстановки, произошедшее в результате овладения новыми обширными территориями на Востоке и в результате того, что Советский Союз стал непосредственным соседом Германии, говорили о необходимости значительного увеличения в будущем численности моторизованных войск, и особенно бронетанковых сил. С учетом возможностей военной промышленности предусматривался следующий состав будущей сухопутной армии мирного времени:

20 танковых дивизий;

10 моторизованных пехотных дивизий;

30—40 пехотных дивизий (в том числе горнострелковые и воздушно-десантные дивизии).

Намеченное увеличение количества подвижных соединений вдвое за счет уменьшения числа пехотных дивизий должно было в скором времени оказать свое положительное влияние на дальнейшее развитие сухопутных сил в ходе войны.

Незадолго до успешного завершения Западной кампании было приостановлено еще не законченное к тому времени формирование новых пехотных дивизий 9-й и 10-й волн; кроме того, Гитлер уже 15 июня отдал распоряжение о сокращении численности армии военного времени до 120 дивизий, в число которых входили и 30 подвижных соединений, предусматривавшихся для мирного времени.

22 июня было подписано перемирие, 25 июня умолкли орудия. Сухопутная армия выполнила поставленную перед ней директивой от 9 октября 1939 г. задачу по овладению выгодными базами для ведения воздушной и морской войны против Англии.

 

Тем временем продолжалась подготовка к сокращению численности сухопутной армии до 120 дивизий и к ее реорганизации. Было решено расформировать 35 дивизий.

 

Дело осложнялось еще и тем, что военная промышленность одновременно перестраивалась для значительного увеличения выпуска продукции для военно-воздушных и военно-морских сил.

 

Предполагалось сохранить лишь костяк из кадровых военнослужащих, а примерно 60% рядового состава уволить в долгосрочный отпуск и направить для работы в военную промышленность и сельское хозяйство.

 

ОКХ против резкого сокращения ВС

…Агрессивность СССР

Опасения ОКХ по поводу слишком значительного сокращения численности действующей армии были вызваны следующими событиями.

Вступление Италии в войну (10 июня 1940 г.), не оказавшее никакого влияния на ход Западной кампании, привело, однако, к распространению военных действий на районы Северной и Восточной Африки, а тем самым и на важные коммуникации Британской империи. Одновременно Советский Союз в тот момент, когда Германия была поглощена Западной кампанией, продвинулся на запад. В период между 15 и 20 июня Советский Союз, нарушив договоры, заключенные с пограничными прибалтийскими государствами в октябре 1939 г., заставил их создать коммунистические правительства, а в августе 1940 г. официально включил эти государства в свой состав. Вслед за этим он принудил Румынию уступить ему Бессарабию и Северную Буковину, причем Северная Буковина, согласно пакту о ненападении, заключенному между Германией и Россией 23 августа 1939 г., не входила в сферу советских интересов. Под влиянием этих событий главнокомандующий сухопутными силами пришел к выводу, что неясность в отношении дальнейшего развития политической обстановки на континенте совершенно исключает возможность ослабления боевой готовности сухопутной армии.

военные планы Гитлера

…подготовка к походу на Восток

Отдавая 13 июля главнокомандующему сухопутными силами приказ о подготовке операции «Зеелёве» [3], Гитлер одновременно заявил о намерении вести борьбу против Британских островов только силами авиации и военно-морского флота и, кроме того, захватить с помощью Испании Гибралтар, «чтобы создать фронт от Нордкапа до Марокко».

Несколькими днями позже, 22 июля, Гитлер потребовал от главнокомандующего сухопутными силами, чтобы тот занялся русской проблемой. Следовало, по его словам, разбить надежды Англии на русскую помощь и исключить возможность нападения на Германию с тыла. Затем он сказал, что нужно начать практическую подготовку. Вскоре мысль о походе против Советского Союза приняла более конкретные формы, и 31 июля 1940 г. Гитлер заявил о своей решимости провести весной 1941 г. кампанию против Советского Союза с целью его разгрома. Для этого, сказал он, необходимо к намеченному сроку довести численность сухопутной армии до 180 дивизий.

начали готовить армию вторжения

3. Была начата разработка планов крупного наступления против Советского Союза в следующем году, в связи с чем развернулась работа по осуществлению первых мероприятий, предусмотренных перспективным планом, включая увеличение действующей армии до 180 дивизий.

резкая критика нереальных планов Гитлера

Многообразие перечисленных задач свидетельствовало о том, что Гитлер не был вполне уверен в успехе непосредственного нападения на Британские острова, которое должно было решить исход борьбы. Однако те же самые недостатки, которые делали рискованной эту операцию, были присущи и другому решению проблемы — наступлению на внешние позиции. Эти недостатки заключались в отсутствии необходимого превосходства на море и в воздухе. К тому же все победы, одержанные Германией на суше, не могли решающим образом изменить к лучшему неблагоприятное стратегическое положение, в котором она находилась по сравнению с существовавшей йе йсю англо-американской коалицией, господствовавшей на океанах и обладавшей значительно более высоким экономическим и военно-промышленным потенциалом. Они должны были привести к непредвиденному по своим масштабам расширению войны во времени и в пространстве, не увеличивая шансов на достижение окончательной победы. Однако Гитлер, после только что с таким блеском выигранной кампании, в достижении успеха которой он особую роль отводил самому себе, не намерен был серьезно считаться с подобным риском и любой ценой стремиться к скорейшему окончанию войны. Как и осенью 1939 г., он вновь встал на путь авантюр, не имея продуманного плана.

сложности восточной кампании

Первая проверка возможностей осуществления замыслов Гитлера, проведенная ОКХ, показала, что наступление против Советского Союза требовало использования всех имевшихся сил и что другие планы можно было реализовать только либо до начала, либо после окончания этой кампании. Чтобы обеспечить проведение кампании против Советского Союза весной 1941 г., на Востоке немедленно следовало приступить к серьезному расширению дорожной сети, а также к строительству военных сооружений, созданию запасов и т. д. По ходатайству ОКХ Гитлер 9 августа 1940 г. через ОКВ отдал распоряжение о «строительных мероприятиях на Востоке», в котором обязывал высшие государственные органы и генерал-губернатора в Польше содействовать работам по сооружению железных и шоссейных дорог, линий связи, складов и т. д., причем строительство должно было вестись в соответствии с военными требованиями. В целях маскировки относительно назначения этих мероприятий было сказано, что они являются мерами по защите от воздушной войны на Западе.

При неясности целевой установки и политических предпосылок пока не представлялось возможным разработать точные планы ведения операций в районе Средиземного моря. Во всяком случае, очевидной была необходимость безотлагательного принятия таких мер, которые позволили бы использовать войска сухопутной армии в условиях тропического климата и в пустыне. Для этого предстояло подготовить запасы соответствующих видов продовольствия, создать нужные образцы обмундирования и технического имущества, обеспечить возможность использования в предполагаемых условиях автомашин, танков, пороха, взрывчатых веществ и т. д., а также подготовить сами войска к действиям в таких районах. В остальном руководство сухопутных сил совершенно ясно сознавало, что при военной слабости итальянского союзника [5] риск ведения операций в районе Средиземного моря из-за их зависимости от морских коммуникаций будет весьма значительным.

В августе Гитлер принял решение о том, что во всем дальнейшем организационном планировании по линии сухопутных сил необходимо — без ущерба для выполнения прочих задач — учитывать возможность проведения весной 1941 г. кампании против Советского Союза. Благодаря этому несколько прояснились организационные задачи, которые предстояло решать командованию сухопутных сил.

1. Отказ от плана непосредственного нападения на Британские острова

… Она была отменена 12 октября 1940 г., хотя одновременно и оговаривалось, что к весне 1941 г. вновь надо быть готовым к ее проведению. Таким образом, Гитлер отказался от намерения добиться завершения войны путем непосредственного нападения на Британские острова.

… Воздушные налеты на Англию, проводившиеся с 13 августа 1940 г., вскоре показали, что силы английской авиации и перспективы на успех немецкого воздушного наступления были оценены неправильно.

английский десант в 1940

В конце сентября французский гарнизон в ходе трехдневных боев отразил совместную попытку английских и деголлевских войск высадить десант в районе Дакара. В ответ на эту попытку французская авиация совершила воздушный налет на Гибралтар.

Англичане воевали и против французов

… Стала реальной возможность привлечения Франции на сторону Германии и значительного упрочения благодаря этому немецких позиций в районе Средиземного моря. Для ведения морской войны в Атлантическом океане это также означало бы серьезное изменение соотношения сил отнюдь не в пользу Англии. Поэтому позиция Франции приобретала большое значение для развития дальнейших событий. Англия своевременно осознала данное обстоятельство, о чем свидетельствовало нападение английского флота на французские корабли в Оране, в результате которого было потоплено либо тяжело повреждено несколько французских линкоров и крейсеров и убито 1400 человек, а также воздушный налет на французский линейный корабль в Дакаре 8 июля и нападение крупных сил англичан на Дакар в конце сентября.

Решение о нападении на СССР не окончательно

К тому времени решение о нападении на Советский Союз вовсе не было еще окончательным. У Гитлера было даже намерение вовлечь Советский Союз в пакт трех держав, заключенный между Германией, Италией и Японией 27 сентября 1940 г.

До тех пор пока еще существовала возможность присоединения Советского Союза к этому пакту, благодаря чему Германии в борьбе против Великобритании не угрожала опасность с тыла, и пока имелась перспектива заручиться по крайней мере поддержкой Испании, стремление овладеть Средиземным морем и использовать его как базу для дальнейшего ведения войны имело под собой вполне реальную основу, хотя вследствие превосходства английского флота в Средиземном море над итальянским проведение сухопутных операций в Северной Африке было связано с большим риском. Однако при обострении отношений с Советским Союзом неизбежны были значительные изменения в распределении сил. В этом случае отвлечение такого большого количества сухопутных и авиационных соединений, какое было необходимо для овладения всем Средиземноморьем, должно было привести к весьма опасному распылению сил, при котором достижение окончательной победы в борьбе против Англии становилось весьма проблематичным. Переход же к открыто агрессивным действиям против Советского Союза вообще исключал бы возможность одновременного наступления в районе Средиземного моря. В свою очередь, если бы Германия перешла в районе Средиземного моря к чисто оборонительным действиям, чтобы иметь возможность сосредоточить основные свои силы на Востоке, тогда Италия и ее африканские владения остались бы неприкрытыми от ударов англичан. Таким образом, уже к этому времени начал устрашающе вырисовываться тот факт, что в результате отказа руководства Германии от серьезных усилий по установлению мира сразу же после окончания Западной кампании авантюристическая стратегия Гитлера была теперь близка к тому, чтобы попасть в безвыходное положение. Средиземноморье должно было стать кризисной точкой военной стратегии Германии, поскольку невозможно было захватить Британские острова (это вряд ли было осуществимо посредством только воздушной и морской войны) и привлечь на свою сторону Советский Союз либо разгромить его, прежде чем Англия вновь окрепнет. Ограниченность военно-промышленного потенциала Германии требовала, чтобы все военные усилия сосредоточивались исключительно на выполнении одной задачи. К тому же быстро развивавшиеся события настоятельно побуждали к безотлагательному принятию решения относительно того, на какой задаче следовало сосредоточить свои усилия. Иначе инициатива действий легко могла перейти в руки противника.

автор продолжает доказывать версию о предопределенности поражения Германии и персональной вине авантюриста Гитлера

разобщенность двух диктаторов

Муссолини, который не был информирован о намерении Гитлера начать войну против Советского Союза, действовал в соответствии со своими собственными планами и 28 октября начал с территории Албании наступление против Греции. Великобритания, разумеется, немедленно поддержала Грецию как нового противника одной из держав «оси». Она послала в помощь грекам авиационные части и оккупировала остров Крит. Одновременно стало ясным, что наступления итальянцев против Египта следовало ожидать лишь к осени 1941 г.

мотивы захвата Баркан

В связи с тем, что война перенеслась на Балканы и что там закрепилась английская авиация, создалась весьма серьезная угроза военным планам Гитлера. Если бы война распространилась на весь Балканский полуостров, то под угрозой оказались бы необходимые для Германии румынские нефтяные районы. Кроме того, превращение Балкан в театр военных действий сделало бы невозможным проведение кампании против Советского Союза. 4 ноября Гитлер обсудил с главнокомандующим сухопутными силами возможность занятия весной 1941 г. Северной Греции путем наступления с территории Болгарии, с тем чтобы не допустить распространения войны на Балканы и поддержать Италию. Такая возможность представлялась благодаря тому, что с середины октября в Румынии располагались немецкие силы под видом учебных войск, возглавлявшихся военной миссией. В результате событий в Греции отныне установилась непосредственная взаимосвязь между проблемами войны на Средиземном море и вопросом ведения кампании против Советского Союза.

12 ноября 1940 г. последовала директива фюрера№ 18, которая должна была привести в систему планирование многочисленных мероприятий с точки зрения их организации и целевых установок. Она была издана в виде «Указаний по ведению войны на ближайший период» и содержала принципиальные установки по следующим основным проблемам:

1. Франция. Подчеркивалось стремление «добиться всеми средствами вовлечения Франции в войну против Англии» [6].

2. Испания и Португалия. Была поставлена цель овладеть Гибралтаром, закрыть пролив и не допустить, чтобы англичане закрепились в каком-либо другом пункте Пиренейского полуострова или на островах Атлантического океана (Канарские, Зеленого мыса). Операция была зашифрована условным названием «Феликс».

3. Итальянское наступление против Египта. Предусматривалось использование немецких войск лишь в последующий период («если вообще будут использоваться»).

4. Балканы. Была поставлена задача овладеть материковыми районами Греции севернее Эгейского моря путем наступления с территории Болгарии. Сроки установлены не были.

5. Россия. Было указано, что пока не выяснена внешнеполитическая позиция Советского Союза, необходимо продолжать подготовку к кампании.

6. Десантная операция против Англии. Предписывалось создать благоприятные предпосылки для проведения операции «Зеелёве» весной 1941 г.

Вопрос о согласовании этих действий по времени был оставлен открытым.

Директива показывает, что усилия, направленные на создание политических предпосылок для энергичного ведения войны в районе Средиземного моря, еще не привели ни к каким результатам, в силу чего не было достаточной ясности в вопросе о дальнейших целях войны.

автор становится на сторону Германии, видит интересы только Германии

Посещение Молотовым Берлина 12—13 ноября 1940 г. и имевшие место переговоры не только привели к провалу попытки вовлечь Советский Союз в пакт трех держав, но и со всей очевидностью вскрыли наличие серьезной напряженности в отношениях с этой страной. Таким образом, не могло быть больше и речи об отсутствии на Востоке угрозы с тыла. Вместе с тем исчезли предпосылки для ведения в районе Средиземноморья наступательных военных действий с далеко идущими целями. Время настоятельно требовало принятия новых решений.

Тем временем разработка планов операции против Гибралтара продолжалась. После тщательного изучения вопроса для наступления против крепости в сентябре был выделен штаб 49-го горнострелкового корпуса с частями 1-й горнострелковой дивизии и моторизованным пехотным полком «Великая Германия», которым было придано значительное количество артиллерии резерва ОКХ, инженерные части и т.д. Другой штаб корпуса с 1 танковой и 1 моторизованной пехотной дивизиями был выделен для действий в Марокко и еще один штаб корпуса с 1 танковой и 2 моторизованными пехотными дивизиями—для действий в Португалии. Помощь со стороны Испании должна была в основном сводиться к обеспечению развертывания немецких сил. При отдаче приказа о проведении операции в середине декабря само наступление против крепости можно было провести примерно в начале февраля (для подготовки требовалось минимум 38 дней). В этом случае при благоприятном развитии операции данные войска, за исключением сил, предназначенных для действий в Марокко, можно было еще своевременно использовать в кампании против Советского Союза. В таком плане главнокомандующий сухопутными силами и докладывал Гитлеру 5 декабря 1940 г.

Но в это время произошло (хотя и неприятное) прояснение обстановки.

агрессивность Германии

любые обостроения используются для обосновании агрессии

8 декабря была отменена операция «Феликс», и в тот же день было отдано распоряжение о том, что в любое время надо быть готовым к занятию еще не оккупированной французской территории в Европе (операция «Аттила»).

Барбаросса

18 декабря Гитлер подписал директиву ОКВ № 21 («Барбаросса») [8], в которой теперь уже в письменной форме был сформулирован приказ о подготовке кампании против Советского Союза и определялись ее стратегические цели. Всю подготовку предстояло завершить к 15 мая 1941 г.

Тяжелые поражения итальянского союзника и его просьбу об оказании помощи в Северной Африке и Албании Гитлер использовал для того, чтобы теперь с большей твердостью проводить свою линию в отношении Италии, чем это имело место до сих пор.

В начале нового года Гитлер наконец пришел к ясному решению относительно продолжения войны в 1941 г. На одном из совещаний, которое состоялось 9 января 1941 г. и в котором в числе прочих принимал участие главнокомандующий сухопутными силами, он выдвинул план «Барбаросса» как решающую задачу 1941 г. и заявил, что война в Африке должна вестись с целью не допустить, чтобы Италия потерпела полное поражение.

(Германия – Италия)

В остальном, даже теперь, когда оба союзника вели войну в тесном переплетении вооруженных сил, между ними не было согласовано никаких общих политических и военных планов на длительное время. С недоверием обменивались оба диктатора взаимной информацией в рамках, которые не охватывали даже самого необходимого.

…

Приняв твердое решение начать в 1941 г. войну против Советского Союза [9], как можно скорее ликвидировать очаг опасности на Балканах и сохранить за собой плацдарм в Северной Африке, Гитлер оставил на время свои попытки определения целей войны в районе Средиземного моря. С другой стороны, требования, выдвинутые в связи с кампанией против Советского Союза, исключали, по крайней мере в 1941 г., возможность ведения активной морской и воздушной войны против Англии. Тем не менее чреватое последствиями решение было принято.

Осложнения на Балканах

2. Увеличение численности сил, развернутых против Советского Союза

Упоминавшаяся выше активность Советского Союза, которую он начал проявлять с июня 1940 г., посеяла беспокойство на Балканах. Болгария и Венгрия стали требовать от Румынии территориальных уступок, причем Венгрия делала это столь категорично, что во второй половине августа создалась угроза применения ею силы в отношении Румынии. Эти события послужили поводом для немедленного усиления немецких войск на Востоке. Было сочтено необходимым:

…28 августа стало очевидным, что Румынии непосредственно угрожает нападение со стороны Венгрии. В этот день штаб оперативного руководства при ОКВ [12] потребовал от ОКХ подготовить занятие румынских нефтяных районов с таким расчетом, чтобы к нему можно было приступить уже

1 сентября. Таким путем предполагалось предупредить возможное вмешательство Советской России. Однако 30 августа напряжение снова уменьшилось в результате решения Венского арбитража [13], и реализация плана переформирования этих соединений могла продолжаться без серьезных осложнений.

Новое румынское правительство генерала Антонеску в течение сентября очень легко сблизилось с германским правительством и предложило установить тесное военное сотрудничество, направленное своим острием против Советского Союза. Прежде всего оно попросило ввести в Румынию немецкие войска под видом учебных частей, а также поставить значительное количество военных материалов. Просьба Румынии в основном была удовлетворена. Была создана миссия сухопутных сил с учебными командами, предназначавшимися для реорганизации румынской армии. Помимо этого, немецкое командование направило в Румынию в качестве учебного соединения 13-ю моторизованную пехотную дивизию. Переброска этих войск через Венгрию началась 10 октября 1940 г. 13-я моторизованная пехотная дивизия по прибытии в Румынию была реорганизована в 13-ю танковую дивизию. Кроме того, во второй половине декабря дополнительно была переброшена 16-я танковая дивизия. Миссия военно-воздушных сил имела задачу оказать Румынии помощь в реорганизации ее военно-воздушных сил и прежде всего обеспечить прикрытие нефтяного района Плоешти от воздушных налетов. Кроме того, в Румынию была направлена миссия военно-морских сил. Глава миссии сухопутных сил являлся одновременно главой миссии всех вооруженных сил.

Результат усиления войск на Востоке виден из сопоставления приводимых ниже данных.

По состоянию на	Штабы групп армий	Штабы армий	Штабы корпусов	Штабы корпусов сокращенного состава	Пехотные дивизии	Кавалерийские дивизии	Танковые дивизии	Моторизованные пехотные дивизии	Всего дивизий
21.07	-	1	6	2	15	-	-	-	15

СССР готовится к партизанской войне

… охранные дивизии – аналог наших

5. Поскольку имелись данные, что Советский Союз ведет планомерную подготовку к партизанской войне, для несения службы охраны на огромных территориях в будущих тыловых районах были сформированы охранные дивизии, которые имели особую организацию, соответствовавшую предусмотренной для них задаче.

вот откуда Суворов черпает свои «аргументы»

6. Из оставшихся на Западе пехотных дивизий была изъята в пользу соединений, сосредоточенных на Востоке, часть личного состава, вооружения, транспортных средств и т.д., причем изъятие носило настолько интенсивный характер, что сами эти дивизии были уже непригодны для использования их на Востоке.

7. Была усилена противовоздушная оборона войск за счет создания зенитных артиллерийских дивизионов резерва ОКХ, которые стали использоваться наряду с имевшимися легкими зенитными подразделениями.

…Грузоподъемность «большого транспортного парка»

8. Организация тыловых частей была приведена в соответствие с требованиями, вытекавшими из огромных размеров нового театра военных действий. В области снабжения были разработаны новые методы. В частности, к штабам групп армий были прикомандированы представители генерал-квартирмейстера, которые по поручению последнего должны были в тесном взаимодействии со штабами групп армий руководить снабжением в пределах соответствующих групп армий. Грузоподъемность «большого транспортного парка» (автотранспортные полки и батальоны), находившегося в распоряжении генерал-квартирмейстера, была увеличена примерно с 20 тыс. до 45 тыс. т.

9. Были усилены железнодорожные войска и проведена подготовка к перешивке русской железнодорожной сети на европейскую колею, а также к эксплуатации головных участков без предварительной перешивки колеи. Для этой цели, например, были созданы грузовые автодрезины, которые придавались передовым наступающим войскам. Они могли одновременно тянуть по три товарных вагона. К началу кампании имелось более 170 таких машин.

10. Из технических военно-хозяйственных команд и отрядов технической самопомощи, которые особенно хорошо зарекомендовали себя в предшествовавших кампаниях, в мае 1941 г. были созданы технические войска, ставшие новым родом войск сухопутной армии и перешедшие из ведения ОКВ в состав сухопутной армии. В течение лета 1941 г. из них были сформированы технические отряды и батальоны, предназначавшиеся для обследования, восстановления и охраны коммунальных и военных предприятий в пределах театра военных действий. К 1 октября 1941 г. имелось 11 технических отрядов и 13 технических батальонов.

11. С учетом финского опыта были созданы новые образцы зимнего снаряжения (обмундирование, обогревательные печки, палатки, бараки, волокуши, сани, защитные средства для оружия и т. д.) и было начато их производство.

Финляндия вела войну с СССР самостоятельно (?)

Относительно кампании против Советского Союза между Германией и Финляндией не существовало какого-либо специального военного или политического соглашения, и Финляндия впоследствии вела войну самостоятельно. Сотрудничество в вопросах подготовки и ведения кампании ограничивалось лишь тем, что стороны время от времени обменивались информацией и вели переговоры по отдельным вопросам.

малоизученный факт

многие источники называют Финляндию союзником Германии

Так, 31 января и 25—26 мая 1941 г. состоялись неофициальные переговоры между начальником штаба оперативного руководства Вермахтом и начальником Генерального штаба сухопутной армии с одной стороны и начальником финского Генерального штаба — с другой, где обсуждались действия на случай ведения обеими странами войны против Советского Союза. В начале июня 1941 г. переговоры с Финляндией были продолжены на более низком уровне, и была достигнута договоренность по более конкретным вопросам. 13 июня 1941 г. при ставке финской армии начал свою деятельность офицер связи сухопутных сил Германии.

Единственным крупным соединением, переправленным в Финляндию по Балтийскому морю незадолго до начала кампании против России, была 169-я пехотная дивизия.

 

IV. БАЛКАНСКАЯ КАМПАНИЯ 1941 г.

Начатая незадолго до начала итальянского наступления против Греции переброска учебных войск в Румынию и полученное от Венгрии разрешение пропустить через свою территорию немецкие войска создали предпосылки для вторжения последних в Грецию с территории Румынии через Болгарию, как это предусматривалось директивой ОКВ № 18 от 12 ноября 1940 г. Но если Венгрия 20 ноября 1940 г. присоединилась к пакту трех держав, то Югославия продолжала занимать выжидательную позицию, и поэтому нельзя было рассчитывать на само по себе весьма желательное использование ее транспортной сети. Вследствие этого стратегическое развертывание немецких сил в Южной Румынии требовало длительного времени. В качестве первого мероприятия в декабре с согласия Румынии находившиеся там учебные войска были усилены за счет 16-й танковой дивизии. К началу декабря были уточнены отправные данные для стратегического развертывания сил и выяснены возможности ведения боевых действий против Греции. 8 декабря была отменена операция против Гибралтара, что облегчило разработку новых планов, и уже 13 декабря 1940 г. была спущена директива ОКВ № 20 о сосредоточении войск 12-й армии в Южной Румынии для проведения операции «Марита». В первых числах января 1941 года начались перевозки, связанные с сосредоточением сил в Румынии.

Однако детали проведения операции «Марита» пока еще не поддавались точному учету: очень многое зависело от продолжительности переброски войск, а также от позиции Болгарии и от усложнившихся в связи с зимней погодой условий переправы через Дунай, который приходилось преодолевать при помощи наплавных мостов. Для того чтобы обеспечить более или менее удовлетворительную пропускную способность железных дорог Венгрии и Румынии, необходимо было выделить определенное количество паровозов и вагонов, а также направить специалистов. В связи с неясностью общих перспектив дальнейшего развития обстановки на Балканах, а также неуверенностью в отношении позиции Турции стратегическое развертывание сил проводилось с таким расчетом, чтобы войска были готовы действовать в любом направлении. Передвижение войск для занятия районов развертывания намечалось провести тремя эшелонами. Сначала в Румынию должен был прибыть 1-й эшелон войск, переброску которого предполагалось начать 3 января 1941 г. В его состав входили штаб 12-й армии, штаб 1-й танковой группы, 3 корпусных штаба, 3 танковые дивизии, 1 моторизованная пехотная дивизия, 1 моторизованная бригада СС [18] и 3 пехотные дивизии. За этим эшелоном должен был последовать 2-й эшелон, состоявший из 1 штаба корпуса, 1 танковой дивизии, 2 горнострелковых дивизий, 1 пехотной дивизии и 1 отдельного пехотного полка. Его передовые части должны были прибыть в Румынию 24 января 1941 г. С 5 февраля было намечено начать переброску 3-го эшелона, имевшего в своем составе 3 корпусных штаба и 6 пехотных дивизий. Практически, однако, эти сроки оказались несколько сдвинутыми.

прямая связь между операцией на Балканах и Восточным походом

Силы приходилось выделять с учетом хода перестройки сухопутной армии в соответствии с планами стратегического развертывания против Советского Союза. Поскольку кампанию против Советского Союза можно было начать лишь после того, как на Балканах будет достигнут решающий успех и основная масса занятых там войск будет готова к выполнению новых задач, между планами этих двух кампаний установилась тесная внутренняя связь. Принимая во внимание важность достижения решающего успеха в кратчайший срок, ОКХ сочло необходимым использовать на Балканах весьма крупные силы. В первое время было не ясно, какую позицию займет Турция в случае нападения Германии на Грецию. Если бы она начала из района Фракии военные действия против Болгарии, обстановка могла бы очень серьезно осложниться. Поэтому в феврале был разработан проект еще одной операции, имевшей целью путем контрнаступления выбросить турецкие войска из Европы и овладеть Босфором. Это обстоятельство потребовало выделения дополнительных сил для действий на Балканах.

Подготовка к Балканской кампании выдвинула новые серьезные проблемы как в области организационного планирования, так и в области военного производства. Среди этих проблем достаточно упомянуть хотя бы необходимость подготовки особого понтонно-мостового имущества для форсирования Дуная, трудности, связанные с неизбежным перенапряжением железнодорожных войск и войск связи, а также задачу оснащения большого количества частей специальными транспортными средствами и техническим имуществом, которые отвечали бы условиям, местности на Балканах.

2 марта 1941 г. 12-я армия вступила на территорию Болгарии. Вскоре после этого английские войска высадились на территории континентальной Греции. 17 марта Гитлер во время доклада начальника Генерального штаба сухопутной армии о ходе подготовки к стратегическому развертыванию сил на Балканах отдал устное распоряжение [19] о том, что кампанию необходимо продолжать до полного изгнания английских войск с континента и до овладения базами, которые позволили бы удержать за собой господство в воздухе над восточной частью Средиземного моря. Позже эта задача была расширена: в директиве ОКВ от 25 апреля 1941 г. в качестве конечной цели выдвигался захват Крита. Расширение целей на Балканах могло иметь серьезные последствия, поскольку приходилось ставить под сомнение вопрос о том, удастся ли своевременно высвободить оттуда все силы и использовать их для операции «Барбаросса». На всякий случай при планировании стратегического развертывания сил по плану «Барбаросса» пришлось предусмотреть использование в Румынии вместо штаба 12-й армии другого штаба (11-й армии). Первоначально предполагалось, что 12-я армия должна будет после окончания кампании против Греции развернуть основную массу своих войск в Румынии для ведения наступательных действий против Советского Союза в рамках кампании «Барбаросса». Однако 17 марта 1941 г. Гитлер отдал распоряжение о том, что этой армии на первых порах предстоит выполнять оборонительную задачу, в связи с чем нет необходимости придавать ей танковые части. В соответствии с этим ОКХ отдало приказ о возвращении 1-й танковой группы с Балкан в Германию, который, однако, остался невыполненным из-за событий, произошедших 27 марта в Белграде [20]. В целом же описанные выше изменения плана стратегического развертывания сил против Советского Союза в Румынии не являлись следствием событий на Балканах.

17 марта 1941 г. Гитлер указал также на возможность перехода в наступление в Северной Африке. В этот день 5-я легкая дивизия, еще не успев закончить полностью выгрузку в Триполи, ликвидировала на время опасность быстрой утраты Триполитании и вместе с тем всей Северной Африки. Однако ведение крупного наступления с целью овладения Суэцким каналом потребовало бы более значительных сил сухопутной армии и авиации, не говоря уже о том, что такое наступление не имело под собой солидной основы до тех пор, пока невозможно было обеспечить надежную связь с Северной Африкой по морю.

Стратегическое развертывание сил 12-й армии приближалось к завершению, когда 27 марта 1941 г. в результате свержения правительства в Югославии сложилась новая, непредвиденная обстановка.

Уже в тот же день Гитлер отдал приказ о проведении наступления с целью разгрома Югославии. Учитывая намеченный срок начала военных действий против Советского Союза, наступление против Югославии надо было провести как можно раньше и согласовать его по времени с вторжением в Грецию. Особую трудность представляло быстрое сосредоточение сил, необходимых для выполнения этой задачи. Их можно было получить, лишь изменив уже осуществлявшееся стратегическое развертывание сил против Советского Союза и повернув часть их на Балканы. Поскольку новую задачу необходимо было выполнить в кратчайший срок, то уже из-за малой пропускной способности железнодорожной сети на Балканах для операции требовалось привлечь как можно большее количество моторизованных соединений. Помимо всего прочего, трудности усугублялись еще и тем, что вследствие перестройки сухопутной армии и выделения сил для 12-й армии имелось весьма ограниченное количество боеспособных соединений. Часть из них приходилось перебрасывать из очень удаленных районов, например из Южной Франции. Наряду с войсками 12-й армии, уже сосредоточившимися на Балканах, туда были подтянуты следующие силы: 1 штаб армии, 5 штабов корпусов, 4 пехотные дивизии, 2 легкие дивизии, 1 горнострелковая дивизия, 1 моторизованная дивизия СС, 1⅓ моторизованной пехотной дивизии, 5 танковых дивизий, 1 соединение военно-воздушных сил [21]. Из числа этих 15 дивизий 5 были переброшены из Франции, 8 — из Германии и 1 — с Востока.

В период между 6 и 10 апреля немецкое командование, дожидаясь, пока закончится сосредоточение сил, начало операции против Югославии и Греции [22]. Еще до развертывания боевых действий против Югославии ОКХ стало изучать вопрос о возможных сроках начала кампании против Советского Союза. При этом предполагалось, что Балканская кампания будет развиваться быстро и успешно и что, кроме времени, необходимого для переброски войск, понадобится еще дополнительно три недели для доукомплектования техникой подвижных соединений. После соответствующего доклада начальника Генерального штаба сухопутных сил Гитлер 30 апреля 1941 г приказал ориентироваться на 22 июня 1941 г., хотя директивой о стратегическом развертывании сил по плану «Барбаросса» от 18 декабря 1940 г. подготовку кампании намечалось завершить к 15 мая 1941 г., а еще раньше в качестве возможного срока начала кампании рассматривался «конец мая», о чем, по свидетельству Гальдера (запись и дневнике от 5 декабря 1940 г.), Гитлер заявил Браухичу 5 декабря 1940 г. На редкость поздняя и дождливая весна 1941 г. в Восточной Европе так или иначе вызвала бы перенесение срока начала кампании на июнь. Поэтому задержка, связанная с проведением Балканской кампании, фактически не превышала трех недель.

ОКХ прилагало все усилия к тому, чтобы действовавшие на Балканах войска к началу кампании против Советского Союза обрели свою прежнюю боеспособность и чтобы их можно было использовать для выполнения последующих задач. Уже 12 апреля переброска новых сил на Балканы была прекращена, а 14 апреля начался отвод частей с этого театра боевых действий. К началу кампании против Советского Союза на Балканах оставались: 1 пехотная дивизия (164-я), располагавшаяся на островах Эгейского моря, 2 горнострелковые дивизии (5-я и 6-я), которые первоначально оставались на Крите и в Аттике, и 2 танковые дивизии (2-я и 5-я), вывод которых затянулся, в результате чего они могли быть включены в состав восточной группировки лишь гораздо позже.

В качестве оккупационных войск на Балканах использовались 4 слабые, недоукомллектованные пехотные дивизии 15-й волны (704,714,717 и 718-я). Неожиданное вступление в войну Югославии заставило сформировать в мае 1941 г. (приказ об этом был отдан 13 апреля) в составе армии резерва 15 дивизий 15-й волны (состав см. в приложении 22).

При крайне незначительных потерях в личном составе износ техники, особенно в моторизованных войсках, в условиях гористой местности Балканского полуострова был большим.

В целом ход кампании показал, что войска и командование достигли высокого уровня боевого мастерства и умели выходить с честью из самых затруднительных положений.

Этот решающий успех на Балканах, а также совпавшие с ним по времени удачные рейды Африканского корпуса и политический переворот в Ираке в мае 1941 г. неоднократно побуждали Гитлера вернуться к планам ведения наступательных военных действий в восточной части Средиземного моря. Однако реальные предпосылки для успешного осуществления этих планов отсутствовали, ибо практически уже было принято решение относительно Восточной кампании.

Между 20 мая и 1 июня в результате крупной воздушно-десантной операции был захвачен Крит. Тем самым было завершено создание оборонительного фланга на Балканах. Использовать же Крит для ведения наступательных военных действий в восточной части Средиземного моря не удалось. Помимо всего прочего, захват его был сопряжен со столь высокими потерями среди парашютно-десантных войск и транспортных частей военно-воздушных сил, что пришлось воздержаться от проведения других воздушно-десантных операций (например, против Мальты).

После успешного завершения Балканской кампании директивой ОКВ от июня 1941 г. был введен новый порядок подчинения. Командующий 12-й армией был назначен командующим Вермахтом на Юго-Востоке (12-я армия) и как таковой стал подчиняться ОКВ. В его распоряжение были переданы войска всех видов вооруженных сил (исключение составили части ВВС, использовавшиеся для ведения наступательной воздушной войны). Остров Крит был объявлен крепостью, гарнизон которой возглавил командующий одного из авиасоединений. К решению вопросов обороны своего района командующий Вермахтом на Юго-Востоке мог привлекать командующего военно-морскими силами на Юго-Востоке и командующего военно-воздушным округом на Балканах. Кроме того, он должен был обеспечивать взаимодействие с итальянскими и болгарскими войсками, действовавшими на Балканах, и, совмещая одновременно функции командующего оккупационными войсками, осуществлять исполнительную власть на занятой территории. В военно-административном отношении эта территория делилась на три следующих района, во главе которых стояли соответствующие начальники военной администрации, подконтрольные в своей деятельности командующему войсками на Юго-Востоке:

1. Начальник военной администрации Сербии на территории бывшей Сербии (назначен уже в конце апреля).

2. Начальник военной администрации Салоников и Эгейских островов на территории района Салоников, а также на островах Лесбос, Лемнос, Хиос и Скирос (назначен в конце мая).

3. Начальник военной администрации Южной Греции на территории района Афин (позже лишь Пирея), а также на островах Крит, Китира, Анти-китира и Милос.

В конце апреля в Афины был направлен в качестве дипломатического представителя полномочный представитель Германии в Греции, который получал указания от Министерства иностранных дел (политика, культура, пропаганда) и должен был в своей деятельности поддерживать тесный контакт с командующим вооруженными силами на Юго-Востоке.

Вновь созданное Хорватское государство не входило в сферу компетенции командующего вооруженными силами на Юго-Востоке. Туда был назначен в качестве военного советника при главе Хорватского государства германский уполномоченный генерал в Хорватии, подчинявшийся ОКВ и представлявший военные интересы Германии в Хорватии.

мелкие агрессоры

Остальная часть территории Югославии и Греции отошла к Италии, Венгрии и Болгарии, которые, оккупировав соответствующие районы ввели там свою администрацию. Южная Штирия, перешедшая после Первой мировой войны к Югославии, а также часть территории Крайны были переданы в подчинение немецкой гражданской администрации соседних Штирии и Каринтии.      

Сроки начала операции были сначала неизвестны

в сноске

9 Гитлер до последнего момента не объявлял своего решения о сроках фактического начала кампании против Советского Союза. Это обстоятельство приходилось учитывать при проведении подготовительных мероприятий по стратегическому развертыванию сил.

Румынии обещали территории СССР

13 Имеется в виду второй Венский арбитраж от 30 августа 1940г., представлявший собой решение Германии и Италии относительно раздела Трансильвании между Венгрией и Румынией. По арбитражу Гитлер и Муссолини передали Венгрии Северную Трансильванию, пообещав Румынии компенсировать эту потерю за счет территории Советского Союза. После окончания Второй мировой войны решение арбитража, согласно мирному договору с Венгрией от 10 февраля 1947 г., было аннулировано. — Прим. ред.

штаб Восток

Для выполнения всех задач в области военной экономики во время войны против Советской России при государственном уполномоченном по четырехлетнему плану 9 июня 1941 г. был создан военно-экономический штаб «Восток», распространявший свою компетенцию на все отрасли хозяйства. Руководство этим военно-экономическим органом осуществлялось специальным комитетом, в состав которого входили статс-секретари соответствующих министерств и начальник управления военной экономики и промышленности при ОКВ. Председателем комитета являлся статс-секретарь Кернер, чиновник управления государственного уполномоченного по четырехлетнему плану. Военно-экономическому штабу «Восток» подчинялись первоначально три, а позже четыре хозяйственные инспекции.

С расширением сферы войны укреплялась и военно-экономическая база держав «оси»: прежде всего были установлены более тесные отношения с Италией, которой была передана часть промышленных заказов. В свою очередь Германия стала получать из Италии рабочую силу. Наладился достаточно интенсивный обмен сырьем (в частности, из Германии поставлялись уголь и нефть), и, кроме того, итальянской промышленности была оказана техническая помощь. Оккупированные области на Западе с их развитой промышленностью, высококвалифицированными кадрами рабочих и большими запасами сырья (прежде всего дефицитного) также способствовали весьма значительному укреплению военной экономики Германии. Часть заказов по возможности передавалась предприятиям этих стран. Например, Голландия до осени 1940 г. получила заказов на сумму 740 млн. гульденов.

очень фрагментарно

нелицеприятные факты скрываются

В Балканских странах, а также в Северной Африке были созданы филиалы управления военной экономики и промышленности.

оценка военно-промышленного потенциала США

Поставки из Советского Союза (в том числе и транзитные поставки с Дальнего Востока) осуществлялись в соответствии с планом; советская сторона до последнего дня точно выполняла взятые обязательства. Рост напряженности в отношениях с США заставил управление военной экономики и промышленности провести тщательное исследование экономики Америки, в результате которого было установлено, что американская промышленность примерно через полтора года после переключения ее на военное производство значительно превзойдет все страны в отношении выпуска военной продукции.

Поставки в дружественные и нейтральные страны, равно как и ответные поставки из этих стран, если исключить торговые операции с Советским Союзом, осуществлялись в ограниченных размерах. Заслуживает быть отмеченным увеличение военных поставок в Финляндию (начиная с осени 1940 г.), Румынию (особенно за счет польского и французского трофейного вооружения), Италию (например, 1000 грузовых автомобилей, 250 трофейных танков, батареи зенитной артиллерии), а также в Болгарию (боеприпасы, морские мины, орудия береговой артиллерии). Эти поставки были обусловлены политическими и стратегическими соображениями.

ЗАПАСЫ МАТЕРИАЛОВ, ПОЛУЧЕННЫЕ В 1940 г. ИЗ ОККУПИРОВАННЫХ ЗАПАДНЫХ ОБЛАСТЕЙ

(по данным управления военной экономики и промышленности)

Вид материала	Количество, т.	Данные для сравнения
Медь	135 000	22 200	Ежемесячный расход в 1 квартале 1940 г., т.
Свинец	20 000	17 600
Олово	9 500	712
Никель	9 000	540
Алюминий	9 000	21 000
Бензин	363 000	500 000	Всего имелось к концу 1940 г., т.
Дизельное горючее	65 000	300 000
Авиационный бензин	220 000	600 000
Жидкое топливо	150 000	550 000

К этим запасам, полученным из оккупированных областей, следует добавить некоторое количество сырья, импортировавшегося из ряда стран (например, из Советского Союза), захватывавшегося в качестве трофеев, а также ввозившегося морем в результате прорыва блокады. Если учесть также сырьевые возможности самой Германии, то общее положение с сырьем даже с учетом предстоявшей кампании против Советского Союза можно было считать (разумеется, при достаточной рачительности) удовлетворительным, и имевшее место в 1941 г. сокращение производственных программ было вызвано отнюдь не нехваткой сырья, а недостаточностью производственных мощностей (как следствие недостаточного развития военной промышленности).

Об изменении положения в этой области до начала войны против Советского Союза можно судить по приводимым ниже данным о расходе основных видов сырья, поскольку расход производился с учетом возможностей производства и ввоза.

По черным металлам месячный расход к концу 1940 г. составлял около 1700 тыс. т (из них около 900 тыс. т для нужд вооруженных сил), а к концу 1941 г. он возрос примерно до 2 млн. т (в том числе около 1 млн. т для нужд вооруженных сил).

По цветным металлам ежемесячный расход увеличился (по мере улучшения снабжения) в следующих размерах:

По меди с 22,2 тыс. т в I квартале 1940 г. примерно до 30 тыс. т в 1941 г., в том числе для нужд вооруженных сил с 12,4 тыс. т до 21,1 тыс. т. Во второй половине 1941 г. расход меди пришлось значительно сократить.

По свинцу: с 17,6 тыс. т в I квартале до 22,2 тыс. т в середине 1941 г., в том числе для нужд вооруженных сил с 9,1 тыс. т до 13,6 тыс. т. С середины 1941 г. расход свинца приходилось несколько ограничивать.

По никелю расход увеличился в незначительных размерах. По олову: с 712 т в I квартале 1940 г. до 920 т в середине 1941 г., в том числе для нужд вооруженных сил с 332 т до 576 т.

Месячный расход алюминия оказалось возможным увеличить в соответствии с возросшими требованиями с 21 тыс. т в I квартале 1940 г. примерно до 32 тыс. т в 1941 г., в том числе для нужд вооруженных сил — с 15,7 тыс. т примерно до 25 тыс. т.

поставки нефти

В условиях строгого лимитирования расхода положение с горючим оставалось более или менее удовлетворительным, так как удалось ввезти достаточное количество нефтепродуктов из Румынии и Советского Союза. (В 1940 г. из Румынии было ввезено около 1 млн. т, а из Советского Союза—около 620 т.)

Месячный расход каучука в IV квартале 1939 г. составлял 3950 т., к началу Западной кампании 1940 г. он равнялся 5400 т. и в первой половине 1941 г. возрос до 6000т. Примерно половина этого количества использовалась для производства автомобильных шин, а остальное — для прочих технических нужд.

В целом военно-экономическое положение к началу войны против Советского Союза было несколько лучшим, нежели перед Западной кампанией 1940 г. Этого удалось добиться прежде всего благодаря предельной бережливости, в основном умелому и весьма строгому ведению хозяйства, значительным успехам в области практического применения заменителей и экономичных с точки зрения расхода материала конструкций, а также внедрению методов производства синтетических веществ и применению других вспомогательных средств и приемов.

указание о длительной войне

6 ноября 1940 г. последовало указание Геринга о том, что военная экономика должна ориентироваться на затяжную войну и что в соответствии с этим надо спланировать расходование сырья.

3 декабря 1940 г. была издана директива ОКВ, уточнявшая задачи на более длительный период времени. В ней содержался ряд принципиальных указаний, которыми предстояло руководствоваться при планировании военного производства.

а) Подготовка к вторжению в Англию заменялась подготовкой к блокаде Британских островов.

б) Впервые на передний план выдвигалась задача по противовоздушной обороне страны.

в) Впервые было заявлено о возможности войны против Советского Союза в 1941 г., хотя и не исключалось передвижение срока на более поздний период.

…

Даже с началом кампании против Советского Союза производство боеприпасов в первое время не было увеличено.

социальные программы Германии в военное время

… трудовая повинность для женщин

Вследствие непродуманного решения вопроса о пенсионном обеспечении семей военнослужащих рядового состава количество работающих в промышленности женщин к марту 1940 г. уменьшилось на 500 тыс. человек. В результате пересмотра этого вопроса к концу 1940 г. удалось снова поднять количество работающих женщин до прежнего уровня и даже несколько превысить его. Весной 1940 г. была введена трудовая повинность для женщин. Однако эта мера привела не к улучшению, а к ухудшению положения с рабочей силой, так как трудовая повинность осуществлялась без учета интересов военной экономики.

непонятные выводы

…труд военнопленных

С лета 1940 г. в промышленности и сельском хозяйстве в больших масштабах стали использоваться военнопленные. Кроме того, значительное количество рабочей силы было получено путем вербовки из Италии и оккупированных областей. Несмотря на все эти меры, положение с рабочей силой в военной промышленности оставалось неудовлетворительным и привело летом 1941 г. в связи с ростом численности вооруженных сил и постоянным увеличением программ вооружения к нехватке рабочих рук. Учитывая настроения в народе, политическое руководство страны (Гитлер) не могло решиться на более жесткие меры, чтобы обеспечить военную промышленность необходимым количеством рабочей силы.

«настроения в народе»

Таблица 21

НАЛИЧИЕ И ПРОИЗВОДСТВО БОЕПРИПАСОВ В ПЕРИОД МЕЖДУ ЗАПАДНОЙ КАМПАНИЕЙ 1940 г. И ВОСТОЧНОЙ КАМПАНИЕЙ 1941 г.

(количество боеприпасов в тысячах штук)

Вид оружия	Западная кампания 1940 г.			Производство боеприпасов			Восточная кампания 1941 г.
	Всего имелось на 01.04.1940г.		Расход боеприпасов с 10.05 по 20.06.1940 г.	Среднемесячное производство в середине 1940 г.	В июне 1941 г.	В августе 1941 г.	Всего имелось на 01.06.1941г.
	оружия	боеприпасов					оружия	боеприпасов
Минометы (81 мм.)	6796	4377	459	1600	100	62	11767	12671
Легкие пехотные орудия (75 мм.)	3327	6237	381	375	30	31	4176	7956
Тяжелые пехотные орудия (150 мм)	456	708	82	45	45	34	867	1264
Легкие полевые гаубицы (105 мм.)	5381	18970	1463	1110	50	11	7076	25799
Тяжелые полевые гаубицы (150 мм.)	2330	3813	640	280	212	121	2867	5811
Пушки (105 мм.)	700	1427	249	137	21	7	760	2580
Мортиры образца 1918 г. (210 мм.)	124	96,5	15,8	33	33	13	388	463,9

Примечания 1) Эта таблица является продолжением таблицы 18.

2) В таблице приводятся данные лишь по главным видам боеприпасов.

3)Трофейное оружие и боеприпасы не учитываются.

4) В середине 1940 г. В течении некоторого времени выпускалось очень большое количество минометных боеприпасов за счет наполнения взрывчаткой уже готовых мин. Новых мин производилось около 600 тыс. штук.

5) В начале войны против СССР почти по всем видам боеприпасов предусматривалось дальнейшее сокращение производства, а выпуск снарядов для легких полевых гаубиц предполагалось прекратить совсем.

Таблица 22

ПОТЕРИ, ПОНЕСЕННЫЕ С НАЧАЛА ВОЙНЫ ДО КОНЦА МАЯ 1941 г. (действующая армия и войска СС)

	Убито	Пропало без вести	Примечания
Всего	93 736	Около 3 400	Под «пропавшими без вести» подразумеваются потери вследствие невыясненных причин и пленные
Из них:
в Польской кампании 1939 г.	16343	320
в Норвежской операции 1940 г.	4975	691
в Западной кампании 1940г.	Около 45000	Около 630

Таблица 23

ЧИСЛЕННОСТЬ ВЕРМАХТА В 1941 г. [4]

 

Действующая армия	3 800 000 человек (из них 3,3 млн. были развернуты против Советского Союза)
Армия резерва	1 200 000 человек
Военно-воздушные силы	1 680 000 человек
Военно-морской флот	404 000 человек
Войска СС	150000 человек (в 1940 г. — 50 000 человек)
Всего в Вермахте и войсках СС	7234000 человек

 

Примечание. Увеличение численности армии резерва по сравнению с данными на 1 сентября 1399 г. (996 тыс.) достигнуто главным образом за счет административно-хозяйственных служб, охранных войск, выздоравливающих и т. д., в то время как число призывников оставалось прежним (около 550 тыс.)

Зато испытывались трудности, вызванные нехваткой офицеров службы Генерального штаба. В 1931 г. имелось 268 офицеров Генерального штаба, а на 1 сентября 1939 г. — 508 (плюс 303 офицера, еще не закончивших подготовку).

Чтобы покрыть возраставшую в связи с увеличением сухопутной армии потребность в офицерах Генерального штаба, не снижая при этом требований, предъявляемых к ним в отношении деловых и личных качеств, было сокращено до минимума число должностей, подлежавших замещению офицерами Генерального штаба. В 1939 г. до начала войны имелось 483 таких должности, в том же году после проведения мобилизации их было 605, а на 22 июня 1941 г. — 1053.

Наряду с этим в январе 1940 г. были созданы 8—10-недельные курсы по подготовке офицеров Генерального штаба. На этих курсах к началу войны против Советского Союза было произведено четыре выпуска, которые дополнительно дали в общей сложности около 250 офицеров Генерального штаба. Кроме того, вновь было привлечено свыше 100 бывших офицеров Генерального штаба, уволенных из сухопутной армии в 1918г. Наконец, были созданы специальные курсы, на которых велась подготовка общевойсковых командиров к выполнению специальных задач квартирмейстерской службы и службы разведки. Однако, несмотря на приток молодежи, количество вакансий, подлежавших замещению офицерами Генерального штаба, не уменьшалось, так как одновременно многие офицеры старших возрастов выдвигались на должности командиров соединений и командующих объединениями. Отбор кандидатур на курсы подготовки офицеров Генерального штаба производился общевойсковыми командирами. Он не прекращался также во время обучения на курсах и в ходе последующей работы выпускников на штабных должностях.

забота о качестве штабных офицеров

Отказ от увеличения количества офицеров Генерального штаба пропорционально росту сухопутной армии, правда, позволил сохранить на прежнем уровне качество их подготовки. Однако в результате этого офицерам Генерального штаба приходилось нести чрезвычайно большую нагрузку, особенно после того, как война начиная с 1942 г. все больше и больше выводила из строя командные кадры. В связи с этим в последние годы войны резко возросла потребность в офицерах Генерального штаба, что привело к ослаблению требований, предъявлявшихся при отборе офицеров, и к значительному снижению уровня их подготовки.

Вследствие высоких потерь подобное положение существовало и в отношении строевых офицеров.

Проблемы с транспортом

Вызывало тревогу положение с оснащением войск автотранспортом. Сколько-нибудь удовлетворительное решение этого вопроса оказалось невозможным. Трудности предопределялись не только количественной нехваткой автомашин, но также малой степенью пригодности их к использованию в войсках и значительной разнотипностью, чрезвычайно затруднявшей производство запасных частей и снабжение ими войск. В силу этого все еще очень часто приходилось прибегать к конной тяге. В качестве временного выхода из положения стали в большом количестве использоваться трофейные автомашины, что, однако, еще больше затрудняло ремонт автотранспорта. Кроме того, в значительных количествах использовались автомашины, поступавшие с французских автомобилестроительных заводов. Но это также не могло решить проблемы, поскольку французские автомашины, как правило, не отвечали требованиям, которые предъявлялись к автотранспорту дорогами на Востоке.

IV. БРОНЕТАНКОВЫЕ ВОЙСКА И ПРОТИВОТАНКОВАЯ ОБОРОНА

В войне против Советского Союза бронетанковые войска и противотанковая оборона благодаря высоким качествам материальной части вскоре стали оказывать небывалое до того времени влияние на ход событий.

Таблица 24

ИЗМЕНЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА ТАНКОВ И ШТУРМОВЫХ ОРУДИЙ*

Типы танков	Количество по состоянию на		В действующей армии на Западе на 10.05.1940 г.	Количество по состоянию на 01.06.1941 г.	В действующей армии на Востоке на 22.06.1941 г.	Примечания
	01.09.1939г.	01.04.1940г.
I	1445	1062	523	877	Около 180
35 (t)**	-	143*	106	187	-	*Данные на 01.05. 1940г.
II	1223	1079	955	1072	746
Огнеметные	3	7	-	85	-
35 (t)	-	238*	228	754	772	*Данные на 01.05. 1940г.
III	98	329	349	1440*	965	*В том числе 1090 вооружены пушкой калибра 50 мм
IV	211	280	278	517	439
Командирские	215	243	135	330	230
Всего	3195	3381	2574	5262	Около 3332*	*Без огнеметных танков
Штурмовых орудий	5	6	6	377	Около 250
Танков и штурмовых орудий вместе взятых	3200	3387	2580	5639	Около 3582

Пояснения: 1) В таблице учитываются все машины, принятые управлением вооружений от заводов и переданные органам артиллерийского и технического снабжения, т. е. все машины, находившиеся в войсках действующей армии и армии резерва, в ведении управлений артиллерийского и технического снабжения и т. д.

2) Резервы: в 1940 г. не было; в 1941 г. за 17 танковыми дивизиями, действовавшими на Востоке, следовали 2 танковые дивизии (2-я и 5-я), насчитывавшие в общей сложности около 350 танков. Количество подразделений штурмовых орудий постоянно увеличивалось по мере поступления штурмовых орудий с заводов (см. табл.25).

3) На других театрах военных действий: в 1941 г. В Африке — 2-е танковые дивизии, насчитывавшие в общей сложности примерно 350 танков; в Норвегии, Франции и на Балканах танковые части имели на вооружении трофейные танки устаревших образцов и незначительное количество танков типов I и II.

* Штурмовые орудия являлись оружием артиллерии. До лета 1941 г. ни танки, ни штурмовые орудия не играли существенной роли в противотанковой обороне.

** Чехословацкие. — Прим. ред.

планирование производства танков

Еще до начала Западной кампании ОКВ было определено, что к 1943 г. месячное производство танков и штурмовых орудий должно быть доведено до 600 машин. В 1940 г. ежемесячно производилось еще менее 200 танков и штурмовых орудий. В январе 1941 г. ОКХ (управление вооружений), учитывая новые задачи, стоявшие перед сухопутной армией, выдвинуло перед министром вооружений и боеприпасов требование о необходимости немедленного увеличения производственных мощностей (строительство новых предприятий, выделение сырья и рабочей силы и т. д.) с целью доведения месячного производства танков (включая штурмовые орудия) до 1250 единиц. Это мероприятие должно было сказаться на уровне производства примерно через год. Учтя возражение министра вооружений и боеприпасов, считавшего это требование завышенным, начальник штаба ОКВ принял решение ограничиться прежней цифрой месячного производства танков (600 машин). Однако спустя год, в январе 1 942 г., требование снова было увеличено, поскольку, по имевшимся данным, союзники довели месячное производство танков до 2000 машин. Гитлер, которому по этому вопросу докладывал министр вооружений и боеприпасов, отложил принятие решения на 4 месяца, так как он, по его словам, не был уверен в том, что танки не отживут свой век в результате развития новых средств борьбы с ними на ближних дистанциях. В июле 1 942 г. в связи с новым докладом министра вооружений и боеприпасов (которым тем временем стал Шпеер вместо умершего Тодта) Гитлер принял решение о доведении месячного производства танков до 1450 единиц [7].

Таблица 25

ПРОИЗВОДСТВО ТАНКОВ И ШТУРМОВЫХ ОРУДИЙ В 1941 г.

Время	II	38 (t)*	III	IV	Командирские	Всего	Штурмовых орудий	Танков и штурмовых орудий вместе взятых
I квартал	7	148	288	85	60	588	104	692
II квартал	42	192	400	103	41	778	151	929
III квартал	71	205	484	128	13	901	122	1023
IV квартал	113	153	541	164	18	989	163	1152
Всего	233	698	1713	480	132	3256	540	3796

Примечание. Имеются в виду все машины, принятые органами военной приемки от заводов.

* Чехословацкие. — Прим. ред.

Танковые дивизии.

Танковые дивизии. Соотношение между танковыми и мотострелковыми частями в танковых дивизиях со времени начала войны изменилось. Произошло, с одной стороны, увеличение мотострелковых подразделений, вытекавшее из накопленного к тому времени опыта, и с другой — уменьшение числа танковых подразделений как следствие недостаточных возможностей военной промышленности.

В 1939 г. в каждой танковой дивизии в среднем было по 324 танка; в 1940 г. эта средняя цифра уменьшилась до 258 (300, 210 либо 150 танков в каждой дивизии), а в 1941 г. — до 196 (дивизии сильно отличались друг от друга по количеству танков, колебавшемуся от 147 до 299 машин).

Всего в действующей армии имелось следующее количество танковых батальонов:

в сентябре 1 939 г. — 33, из них 20 в составе 5 танковых дивизий;

в мае 1940 г. — 35, все 35 в составе 1 0 танковых дивизий;

в июне 1 94 1 г. — 57, из них 47 в составе 1 9 танковых дивизий на Востоке, 4 в составе 2 танковых дивизий в Северной Африке и 6 в составе войск резерва ОКХ (как правило, менее боеспособные) [8].

V. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВЕРТЫВАНИЕ СИЛ СОЮЗНИКИ И ИНОСТРАННЫЕ ДОБРОВОЛЬЦЫ

когда началось развертывание

Стратегическое развертывание сил на Востоке, проводившееся почти исключительно с помощью железнодорожного транспорта, началось еще в феврале 1941 г. и осуществлялось несколькими эшелонами.

Развертывание первого эшелона длилось до середины марта, второй эшелон должен был развернуться к началу апреля. Непредвиденная операция против Югославии заставила внести изменения в план, и 30 апреля 1941 г. Гитлер утвердил дальнейший порядок развертывания сил в следующем виде: 3-й эшелон (17 пехотных дивизий) должен был развернуться в период с 8 апреля по 20 мая, 4-й эшелон «а» (9 пехотных дивизий) — с 23 мая по 2 июня и 4-и эшелон «б» (12 танковых и 12 моторизованных пехотных дивизий) — с 3 по 23 июня.

В состав эшелонов наряду с дивизиями включались штабы, части резерва ОКХ, авиация и транспорты со снабжением.

румынские и немецкие части были смешаны

Результаты немецкой помощи по организации и обучению армии были ограниченными, так как при имевшихся средствах для достижения полного успеха явно не хватало времени. Тем не менее эта помощь придала румынской армии новую внутреннюю силу после политических потрясений, пережитых государством летом 1940 г. Развернувшиеся в Румынии для действий против Советского Союза немецкие войска во главе со штабом 11 -и армии (который до начала кампании в целях маскировки именовался штабом командующего немецкими войсками в Румынии) были подчинены главе румынского государства генералу Антонеску. Для ведения кампании румынские и немецкие войска вплоть до дивизий были перемешаны в той мере, насколько это диктовалось необходимостью обеспечения максимальных успехов в предстоявших военных действиях против СССР.

…когда Антонеску узнал о решении Гитлера?

Генерал [10] Антонеску с самого начала сотрудничества с Германией подчинил это сотрудничество мысли создания общего фронта против Советского Союза. В конце ноября 1940 г. Румыния присоединилась к пакту трех держав. Позиция Антонеску, который с готовностью поддержал идею кампании, облегчала подготовку и проведение стратегического развертывания немецких сил в Румынии, хотя совместное планирование предстоящей кампании как таковое не имело места и сам Антонеску только за несколько недель до начала ее был посвящен в немецкие планы.

Таблица 29

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ АРМИИ ПО СОСТОЯНИЮ НА 22. 06. 1941 г.

	Восток				Север		Запад	Юго-Восток	Африка	Германия	Всего
	В группах армий	В распоряжении ОКХ за фронтом групп армий	Резерв ОКХ*	Финляндия		Норвегия
Штабы групп армий	3	-	-	-		-	1	-	-	-	4
Штабы армий	7	1	-	-		1	3	1	-	-	13
Штабы танковых групп	4	-	-	-		-	-	-	-	-	4